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Номзүйн дэлгэрэнгүй
Үндсэн зохиолчид: Società Cooperativa Culture, Associazione per l'Economia della Cultura, il Mulino, Barni, Giovanna
Формат: Recurso digital
Хэл сонгох:
Хэвлэсэн: Zenodo 2026
Онлайн хандалт:https://doi.org/10.5281/zenodo.19220426
Шошгууд: Шошго нэмэх
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Агуулга:
  • <p><strong><span>Cartografie del possibile. Cultura, governance partecipata e cooperazione per nuove istituzioni civiche</span></strong></p> <p><span>Il volume nasce nell’ambito delle attività di ricerca del progetto <strong>CHANGES – Cultural Heritage Active Innovation for Sustainable Society</strong>, con particolare riferimento al filone <strong>Next Gen Heritage</strong>, dedicato all’evoluzione dei paradigmi di gestione e valorizzazione del patrimonio culturale. In questo contesto, il Quaderno propone una riflessione multidisciplinare sui nuovi modelli di <strong>governance partecipata</strong> del patrimonio culturale, oggi sempre più rilevanti per assicurare l’esercizio diffuso del diritto costituzionale di partecipazione culturale, affrontare le tensioni tra <strong>overtourism</strong> e abbandono di intere aree del Paese e assumere un nuovo paradigma di sviluppo territoriale più equo e a beneficio delle comunità.</span></p> <p><span>La pubblicazione analizza in particolare <strong>tre modelli emergenti di governance culturali</strong> – cooperative di comunità, partenariati speciali pubblico-privato e reti territoriali/DMO partecipate – esaminandone caratteristiche, condizioni abilitanti e sostenibilità sotto il profilo culturale, organizzativo, giuridico ed economico. I contributi sono firmati da studiosi ed esperti provenienti da diverse discipline – economia della cultura, diritto amministrativo, sociologia, studi urbani e pratiche territoriali – con l’obiettivo di mettere in dialogo <strong>ricerca accademica ed esperienze concrete</strong>.</span></p> <p><span>Il volume è inoltre corredato da una <strong>sezione cartografica</strong>, che restituisce la diffusione territoriale dei modelli analizzati attraverso una mappatura nazionale e il confronto con alcuni indicatori significativi – tra cui pressione turistica e aree interne – offrendo così una prima geografia dei nuovi ecosistemi cooperativi della cultura. A completamento del lavoro, l’appendice raccoglie <strong>strumenti operativi e indicazioni utili per la sostenibilità economica</strong> dei modelli di governance collaborativa.</span></p> <p><span>La sezione conclusiva del volume è affidata a un confronto multidisciplinare tra <strong>economisti, costituzionalisti e amministrativisti</strong>, coordinato dal Comitato scientifico della rivista <em>Economia della Cultura</em>, con l’obiettivo di discutere le implicazioni istituzionali e di policy dei modelli analizzati verso nuove forme di <strong>democrazia partecipata, sussidiarietà e mutualismo istituzionalizzato</strong>.</span></p>