Fournisseurs et travailleurs de l'habillement: les grands oubliés de la pandémie? Dynamique des rapports de force et répartition du coût des crises au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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Main Author: Mark Anner
Format: Artículo científico
Published: International Labour Organization 2022
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author Mark Anner
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Mark Anner
contents Fournisseurs et travailleurs de l'habillement: les grands oubliés de la pandémie? Dynamique des rapports de force et répartition du coût des crises au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales Mark Anner Début 2020, les marques et enseignes de l'habillement ont annulé pour 40 milliards de dollars É.-U. de commandes, aux dépens des fournisseurs et des travailleurs. Pour comprendre ce comportement, qui signale un rapport de force déséquilibré et une répartition inéquitable du coût des crises au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales, l'auteur confronte plusieurs sources de données (enquêtes originales, entretiens, questionnaires aux fournisseurs, frise chronologique et statistiques commerciales). Il conclut que la puissance des acheteurs n'est pas absolue, comme le montre le succès de la campagne #PayUp. L'adoption d'accords contraignants n'en demeure pas moins indispensable pour protéger les fournisseurs et les travailleurs des pressions des clients. 10.1111/ilrf.12231 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12231 publication.journalArticle
format Artículo científico
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2022
publisher International Labour Organization
spellingShingle Fournisseurs et travailleurs de l'habillement: les grands oubliés de la pandémie? Dynamique des rapports de force et répartition du coût des crises au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales
Mark Anner
Fournisseurs et travailleurs de l'habillement: les grands oubliés de la pandémie? Dynamique des rapports de force et répartition du coût des crises au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales Mark Anner Début 2020, les marques et enseignes de l'habillement ont annulé pour 40 milliards de dollars É.-U. de commandes, aux dépens des fournisseurs et des travailleurs. Pour comprendre ce comportement, qui signale un rapport de force déséquilibré et une répartition inéquitable du coût des crises au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales, l'auteur confronte plusieurs sources de données (enquêtes originales, entretiens, questionnaires aux fournisseurs, frise chronologique et statistiques commerciales). Il conclut que la puissance des acheteurs n'est pas absolue, comme le montre le succès de la campagne #PayUp. L'adoption d'accords contraignants n'en demeure pas moins indispensable pour protéger les fournisseurs et les travailleurs des pressions des clients. 10.1111/ilrf.12231 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12231 publication.journalArticle
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