Un planteamiento estratégico de la inspección del trabajo
Fuente:
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Veröffentlicht: |
International Labour Organization
2008
|
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| _version_ | 1874525377614839811 |
|---|---|
| author | David Weil |
| author_facet | David Weil David Weil |
| contents | Un planteamiento estratégico de la inspección del trabajo David Weil La OIT, en un informe publicado en 2006, puso de relieve los problemas con que tropezaba la inspección del trabajo en los Estados Miembros y propugnó diversas medidas para hacerla más eficaz. El autor sostiene que los organismos de inspección deben ir más allá de las peticiones de aumento del número de inspectores, e idear una estrategia capaz de atender las quejas que les llegan y de planear y seleccionar los objetivos de sus investigaciones. Sólo así lograrán la máxima eficiencia de sus recursos, que son de por sí limitados. Para ello, su labor debe regirse por cuatro principios: establecimiento de prioridades, disuasión, perdurabilidad y actuaciones «sistémicas ». En la parte de conclusiones se esbozan los requisitos que debe satisfacer una estrategia de inspección coherente. 10.1111/J.1564-9148.2008.00040.X DOI https://doi.org/10.1111/J.1564-9148.2008.00040.X publication.journalArticle |
| format | Artículo científico |
| id | ilo_995218736502676 |
| institution | Organización Internacional del Trabajo (OIT) |
| publishDate | 2008 |
| publisher | International Labour Organization |
| spellingShingle | Un planteamiento estratégico de la inspección del trabajo David Weil Un planteamiento estratégico de la inspección del trabajo David Weil La OIT, en un informe publicado en 2006, puso de relieve los problemas con que tropezaba la inspección del trabajo en los Estados Miembros y propugnó diversas medidas para hacerla más eficaz. El autor sostiene que los organismos de inspección deben ir más allá de las peticiones de aumento del número de inspectores, e idear una estrategia capaz de atender las quejas que les llegan y de planear y seleccionar los objetivos de sus investigaciones. Sólo así lograrán la máxima eficiencia de sus recursos, que son de por sí limitados. Para ello, su labor debe regirse por cuatro principios: establecimiento de prioridades, disuasión, perdurabilidad y actuaciones «sistémicas ». En la parte de conclusiones se esbozan los requisitos que debe satisfacer una estrategia de inspección coherente. 10.1111/J.1564-9148.2008.00040.X DOI https://doi.org/10.1111/J.1564-9148.2008.00040.X publication.journalArticle |
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