Le salaire minimum en Amérique latine et son effet sur la hiérarchie salariale: le cas de l'Argentine, du Brésil, du Chili et de l'Uruguay

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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Auteurs principaux: Roxana Maurizio, Gustavo Vázquez
Format: Artículo científico
Publié: International Labour Organization 2016
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author Roxana Maurizio
Gustavo Vázquez
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contents Le salaire minimum en Amérique latine et son effet sur la hiérarchie salariale: le cas de l'Argentine, du Brésil, du Chili et de l'Uruguay Roxana Maurizio Gustavo Vázquez Dans les années 2000, la valeur réelle du salaire minimum augmente en Amérique latine. Les auteurs examinent l'effet de cette hausse sur la répartition des salaires, dans une analyse comparative couvrant quatre pays de la région (Argentine, Brésil, Chili et Uruguay). Au moyen de techniques semi‐paramétriques, ils estiment des fonctions de densité contrefactuelles et montrent que cette évolution a un effet égalisateur dans tous ces pays sauf au Chili. En effet, la hausse du minimum légal explique une part importante du recul des inégalités salariales, qui découle avant tout d'une compression de la partie basse de la hiérarchie. 10.1111/ILRF.12004 DOI https://doi.org/10.1111/ILRF.12004 publication.journalArticle
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2016
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Le salaire minimum en Amérique latine et son effet sur la hiérarchie salariale: le cas de l'Argentine, du Brésil, du Chili et de l'Uruguay Roxana Maurizio Gustavo Vázquez Dans les années 2000, la valeur réelle du salaire minimum augmente en Amérique latine. Les auteurs examinent l'effet de cette hausse sur la répartition des salaires, dans une analyse comparative couvrant quatre pays de la région (Argentine, Brésil, Chili et Uruguay). Au moyen de techniques semi‐paramétriques, ils estiment des fonctions de densité contrefactuelles et montrent que cette évolution a un effet égalisateur dans tous ces pays sauf au Chili. En effet, la hausse du minimum légal explique une part importante du recul des inégalités salariales, qui découle avant tout d'une compression de la partie basse de la hiérarchie. 10.1111/ILRF.12004 DOI https://doi.org/10.1111/ILRF.12004 publication.journalArticle
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