L'architecture de la gouvernance mondiale du travail
Fuente:
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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| Hauptverfasser: | , , , |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Veröffentlicht: |
International Labour Organization
2016
|
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| _version_ | 1874525305511608322 |
|---|---|
| author | Frank Hendrickx Axel Marx Glenn Rayp Jan Wouters |
| author_facet | Frank Hendrickx Axel Marx Glenn Rayp Jan Wouters Frank Hendrickx Axel Marx Glenn Rayp Jan Wouters |
| contents | L'architecture de la gouvernance mondiale du travail Frank Hendrickx Axel Marx Glenn Rayp Jan Wouters Dans ce texte destiné à introduire notre numéro spécial, les auteurs replacent les différents éléments de la gouvernance mondiale du travail dans le contexte de la mondialisation. Ils soulignent les limites d'un encadrement des droits au travail par les seuls États-nations, ainsi que le potentiel des formes de régulation «hybrides», mettant à contribution des partenaires privés, qui semblent propres à étayer ou remplacer le droit international du travail au sens traditionnel. Ils analysent pour conclure les causes des lacunes dans l'application de ces droits dans le monde, pointant du doigt le caractère «sélectif» des normes consacrées et la faible efficacité des mécanismes de contrôle. 10.1111/ILRF.12023 DOI https://doi.org/10.1111/ILRF.12023 publication.journalArticle |
| format | Artículo científico |
| id | ilo_995219164502676 |
| institution | Organización Internacional del Trabajo (OIT) |
| publishDate | 2016 |
| publisher | International Labour Organization |
| spellingShingle | L'architecture de la gouvernance mondiale du travail Frank Hendrickx Axel Marx Glenn Rayp Jan Wouters L'architecture de la gouvernance mondiale du travail Frank Hendrickx Axel Marx Glenn Rayp Jan Wouters Dans ce texte destiné à introduire notre numéro spécial, les auteurs replacent les différents éléments de la gouvernance mondiale du travail dans le contexte de la mondialisation. Ils soulignent les limites d'un encadrement des droits au travail par les seuls États-nations, ainsi que le potentiel des formes de régulation «hybrides», mettant à contribution des partenaires privés, qui semblent propres à étayer ou remplacer le droit international du travail au sens traditionnel. Ils analysent pour conclure les causes des lacunes dans l'application de ces droits dans le monde, pointant du doigt le caractère «sélectif» des normes consacrées et la faible efficacité des mécanismes de contrôle. 10.1111/ILRF.12023 DOI https://doi.org/10.1111/ILRF.12023 publication.journalArticle |
| title | L'architecture de la gouvernance mondiale du travail |
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