Relations sociales et ajustements à la crise: une analyse microstatistique comparative franco‐britannique

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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Main Authors: Thomas Amossé, Philippe Askenazy, Martin Chevalier, Christine Erhel, Héloïse Petit, Antoine Rebérioux
Format: Artículo científico
Published: International Labour Organization 2019
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author Thomas Amossé
Philippe Askenazy
Martin Chevalier
Christine Erhel
Héloïse Petit
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contents Relations sociales et ajustements à la crise: une analyse microstatistique comparative franco‐britannique Thomas Amossé Philippe Askenazy Martin Chevalier Christine Erhel Héloïse Petit Antoine Rebérioux Dans cette étude comparative sur la France et la Grande‐Bretagne, les auteurs analysent les liens entre relations professionnelles et ajustements (des effectifs et des salaires) face à la crise de 2007–2008, en s'appuyant sur deux enquêtes au niveau des établissements, fortement comparables, l'une britannique (WERS), l'autre française (REPONSE), collectées en 2010–2012. Malgré des contextes différents (composition du tissu productif, temporalité et impact de la crise), les liens entre relations sociales et stratégies d'ajustement semblent proches (la présence syndicale ne suffisant pas à empêcher les ajustements). La différenciation des systèmes de relations professionnelles ne permet donc pas d'expliquer les divergences de modes d'ajustement constatées au niveau macroéconomique. 10.1111/ILRF.12092 DOI https://doi.org/10.1111/ILRF.12092 publication.journalArticle
format Artículo científico
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2019
publisher International Labour Organization
spellingShingle Relations sociales et ajustements à la crise: une analyse microstatistique comparative franco‐britannique
Thomas Amossé
Philippe Askenazy
Martin Chevalier
Christine Erhel
Héloïse Petit
Antoine Rebérioux
Relations sociales et ajustements à la crise: une analyse microstatistique comparative franco‐britannique Thomas Amossé Philippe Askenazy Martin Chevalier Christine Erhel Héloïse Petit Antoine Rebérioux Dans cette étude comparative sur la France et la Grande‐Bretagne, les auteurs analysent les liens entre relations professionnelles et ajustements (des effectifs et des salaires) face à la crise de 2007–2008, en s'appuyant sur deux enquêtes au niveau des établissements, fortement comparables, l'une britannique (WERS), l'autre française (REPONSE), collectées en 2010–2012. Malgré des contextes différents (composition du tissu productif, temporalité et impact de la crise), les liens entre relations sociales et stratégies d'ajustement semblent proches (la présence syndicale ne suffisant pas à empêcher les ajustements). La différenciation des systèmes de relations professionnelles ne permet donc pas d'expliquer les divergences de modes d'ajustement constatées au niveau macroéconomique. 10.1111/ILRF.12092 DOI https://doi.org/10.1111/ILRF.12092 publication.journalArticle
title Relations sociales et ajustements à la crise: une analyse microstatistique comparative franco‐britannique
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