Sous-traitance et évitement de la relation d’emploi: les comportements de substitution des entreprises industrielles en France entre 1984 et 2003

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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Autori principali: Corinne Perraudin, Nadine Thèvenot, Julie Valentin
Natura: Artículo científico
Pubblicazione: International Labour Organization 2013
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Julie Valentin
contents Sous-traitance et évitement de la relation d’emploi: les comportements de substitution des entreprises industrielles en France entre 1984 et 2003 Corinne Perraudin Nadine Thèvenot Julie Valentin A partir d’une base de données exhaustive des entreprises de 20 salariés et plus de l’industrie en France, les auteurs quantifient le recours à la sous-traitance et mettent en lumière sa généralisation depuis le milieu des années 1980, ainsi que la substitution du travail externe au travail interne à l’entreprise qui en découle. L’analyse empirique des motifs du recours à la sous-traitance permet de conclure à des comportements de contournement des effets de la relation d’emploi et d’évitement des obligations de l’employeur en droit du travail. 10.1111/J.1564-9121.2013.00195.X DOI https://doi.org/10.1111/J.1564-9121.2013.00195.X publication.journalArticle
format Artículo científico
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2013
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spellingShingle Sous-traitance et évitement de la relation d’emploi: les comportements de substitution des entreprises industrielles en France entre 1984 et 2003
Corinne Perraudin
Nadine Thèvenot
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Sous-traitance et évitement de la relation d’emploi: les comportements de substitution des entreprises industrielles en France entre 1984 et 2003 Corinne Perraudin Nadine Thèvenot Julie Valentin A partir d’une base de données exhaustive des entreprises de 20 salariés et plus de l’industrie en France, les auteurs quantifient le recours à la sous-traitance et mettent en lumière sa généralisation depuis le milieu des années 1980, ainsi que la substitution du travail externe au travail interne à l’entreprise qui en découle. L’analyse empirique des motifs du recours à la sous-traitance permet de conclure à des comportements de contournement des effets de la relation d’emploi et d’évitement des obligations de l’employeur en droit du travail. 10.1111/J.1564-9121.2013.00195.X DOI https://doi.org/10.1111/J.1564-9121.2013.00195.X publication.journalArticle
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