Faire face à la précarité au temps du COVID-19: étude sur le travail via des plateformes en Pologne

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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Autori principali: Karol Muszyński (Author), Valeria Pulignano (Author), Markieta Domecka (Author), Adam Mrozowicki (Author)
Natura: Artículo científico
Pubblicazione: International Labour Organization 2022
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contents Faire face à la précarité au temps du COVID-19: étude sur le travail via des plateformes en Pologne Karol Muszyński (Author) Valeria Pulignano (Author) Markieta Domecka (Author) Adam Mrozowicki (Author) Les auteurs analysent les répercussions de la pandémie de COVID-19 sur l’activité et le vécu des travailleurs de plateforme en Pologne et la réaction de cette main-d’œuvre dans ces circonstances particulières. Ils observent que les fortes fluctuations de la demande ont exacerbé les distorsions propres à une rela-tion de travail asymétrique, non régulée et atypique et repèrent plusieurs straté-gies mobilisées par les travailleurs pour y remédier, en s’appuyant sur la typologie de Hirschman (défection, prise de parole et loyauté). Le choix entre ces stratégies dépend des ressources personnelles de l’individu, des moyens institutionnels aux-quels il a accès et de son système de valeurs. 10.1111/ilrf.12251 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12251 publication.journalArticle
format Artículo científico
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2022
publisher International Labour Organization
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Faire face à la précarité au temps du COVID-19: étude sur le travail via des plateformes en Pologne Karol Muszyński (Author) Valeria Pulignano (Author) Markieta Domecka (Author) Adam Mrozowicki (Author) Les auteurs analysent les répercussions de la pandémie de COVID-19 sur l’activité et le vécu des travailleurs de plateforme en Pologne et la réaction de cette main-d’œuvre dans ces circonstances particulières. Ils observent que les fortes fluctuations de la demande ont exacerbé les distorsions propres à une rela-tion de travail asymétrique, non régulée et atypique et repèrent plusieurs straté-gies mobilisées par les travailleurs pour y remédier, en s’appuyant sur la typologie de Hirschman (défection, prise de parole et loyauté). Le choix entre ces stratégies dépend des ressources personnelles de l’individu, des moyens institutionnels aux-quels il a accès et de son système de valeurs. 10.1111/ilrf.12251 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12251 publication.journalArticle
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