Les pactes de non-concurrence après l'emploi aux Etats-Unis: cadre juridique et comportements sur le marché
Fuente:
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Published: |
International Labour Organization
2010
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| _version_ | 1874525049524846605 |
|---|---|
| author | Richard L. Hannah |
| author_facet | Richard L. Hannah Richard L. Hannah |
| contents | Les pactes de non-concurrence après l'emploi aux Etats-Unis: cadre juridique et comportements sur le marché Richard L. Hannah En réponse aux changements fondamentaux du marché qui donnent au travail un rǒle beaucoup plus central sur le marché concurrentiel des produits, les employeurs cherchent souvent à prolonger leur contrǒle sur le capital humain au‐delà de la fin de la relation d'emploi. Bien que les études empiriques sur le sujet soient rares, le recours aux pactes de non‐concurrence après l'emploi semble répandu. Mais jusqu'où les employeurs peuvent‐ils légalement restreindre la liberté de leurs anciens salariés? L'auteur examine les arguments que les tribunaux ont considérés aux Etats‐Unis pour équilibrer les intérěts économiques légitimes des employeurs, l'efficacité du marché du travail, et la liberté et la mobilité des travailleurs après leur emploi. 10.1111/J.1564-9121.2010.00078.X DOI https://doi.org/10.1111/J.1564-9121.2010.00078.X publication.journalArticle |
| format | Artículo científico |
| id | ilo_995319561002676 |
| institution | Organización Internacional del Trabajo (OIT) |
| publishDate | 2010 |
| publisher | International Labour Organization |
| spellingShingle | Les pactes de non-concurrence après l'emploi aux Etats-Unis: cadre juridique et comportements sur le marché Richard L. Hannah Les pactes de non-concurrence après l'emploi aux Etats-Unis: cadre juridique et comportements sur le marché Richard L. Hannah En réponse aux changements fondamentaux du marché qui donnent au travail un rǒle beaucoup plus central sur le marché concurrentiel des produits, les employeurs cherchent souvent à prolonger leur contrǒle sur le capital humain au‐delà de la fin de la relation d'emploi. Bien que les études empiriques sur le sujet soient rares, le recours aux pactes de non‐concurrence après l'emploi semble répandu. Mais jusqu'où les employeurs peuvent‐ils légalement restreindre la liberté de leurs anciens salariés? L'auteur examine les arguments que les tribunaux ont considérés aux Etats‐Unis pour équilibrer les intérěts économiques légitimes des employeurs, l'efficacité du marché du travail, et la liberté et la mobilité des travailleurs après leur emploi. 10.1111/J.1564-9121.2010.00078.X DOI https://doi.org/10.1111/J.1564-9121.2010.00078.X publication.journalArticle |
| title | Les pactes de non-concurrence après l'emploi aux Etats-Unis: cadre juridique et comportements sur le marché |
| url | https://researchrepository.ilo.org/esploro/outputs/journalArticle/Les-pactes-de-non-concurrence-apres-lemploi/995319561002676 |