Une hiérarchie à l’écoute encourage la prise de parole promotrice

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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Hauptverfasser: Arjuna Snoep-Delleman (Author), Agnes Akkerman (Author), Roderick Sluiter (Author), Katerina Manevska (Author)
Format: Artículo científico
Veröffentlicht: International Labour Organization 2024
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contents Une hiérarchie à l’écoute encourage la prise de parole promotrice Arjuna Snoep-Delleman (Author) Agnes Akkerman (Author) Roderick Sluiter (Author) Katerina Manevska (Author) Les auteurs explorent la relation entre deux formes individuelles de prise de parole, l'une revendicative, par laquelle les travailleurs défendent leurs propres intérêts, et l'autre promotrice, par laquelle ils agissent pour ceux de leur entreprise. Ils font appel à la modélisation par équations structurelles et à des données sur le comportement de prise de parole des travailleurs aux Pays-Bas (N = 3 159) et constatent que la réaction du supérieur hiérarchique à la prise de parole revendicative a un effet indirect sur la prise de parole promotrice. Autrement dit, l'expérience vécue par les travailleurs lorsqu'ils défendent leurs intérêts influe sur leur contribution au fonctionnement de l'organisation. 10.1111/ilrf.12317 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12317 publication.journalArticle
format Artículo científico
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2024
publisher International Labour Organization
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Une hiérarchie à l’écoute encourage la prise de parole promotrice Arjuna Snoep-Delleman (Author) Agnes Akkerman (Author) Roderick Sluiter (Author) Katerina Manevska (Author) Les auteurs explorent la relation entre deux formes individuelles de prise de parole, l'une revendicative, par laquelle les travailleurs défendent leurs propres intérêts, et l'autre promotrice, par laquelle ils agissent pour ceux de leur entreprise. Ils font appel à la modélisation par équations structurelles et à des données sur le comportement de prise de parole des travailleurs aux Pays-Bas (N = 3 159) et constatent que la réaction du supérieur hiérarchique à la prise de parole revendicative a un effet indirect sur la prise de parole promotrice. Autrement dit, l'expérience vécue par les travailleurs lorsqu'ils défendent leurs intérêts influe sur leur contribution au fonctionnement de l'organisation. 10.1111/ilrf.12317 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12317 publication.journalArticle
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