Introduction: exemples internationaux de négociation collective à plusieurs niveaux et leçons à retenir

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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1. Verfasser: Damian Grimshaw (Author)
Format: Artículo científico
Veröffentlicht: International Labour Organization 2024
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Damian Grimshaw (Author)
contents Introduction: exemples internationaux de négociation collective à plusieurs niveaux et leçons à retenir Damian Grimshaw (Author) L'idée que la négociation collective à plusieurs niveaux pourrait favoriser un développement économique plus inclusif et plus durable suscite un regain d'intérêt dans le monde entier. De récentes expériences nationales montrent que le déploiement de nouveaux systèmes de négociation collective s'accompagne parfois de tensions et de contradictions, et mettent en lumière un déficit de connaissances sur les idiosyncrasies des institutions. Dans ce dossier, les auteurs s'appuient sur la théorie institutionnelle des relations du travail pour réaliser une évaluation critique des éléments empiriques disponibles à ce jour et présentent les leçons à retenir pour la création de systèmes efficaces et pérennes de négociation à plusieurs niveaux. 10.1111/ilrf.12338 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12338 publication.journalArticle
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2024
publisher International Labour Organization
spellingShingle Introduction: exemples internationaux de négociation collective à plusieurs niveaux et leçons à retenir
Damian Grimshaw (Author)
Introduction: exemples internationaux de négociation collective à plusieurs niveaux et leçons à retenir Damian Grimshaw (Author) L'idée que la négociation collective à plusieurs niveaux pourrait favoriser un développement économique plus inclusif et plus durable suscite un regain d'intérêt dans le monde entier. De récentes expériences nationales montrent que le déploiement de nouveaux systèmes de négociation collective s'accompagne parfois de tensions et de contradictions, et mettent en lumière un déficit de connaissances sur les idiosyncrasies des institutions. Dans ce dossier, les auteurs s'appuient sur la théorie institutionnelle des relations du travail pour réaliser une évaluation critique des éléments empiriques disponibles à ce jour et présentent les leçons à retenir pour la création de systèmes efficaces et pérennes de négociation à plusieurs niveaux. 10.1111/ilrf.12338 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12338 publication.journalArticle
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