Coordinación de la negociación multiempresarial en Dinamarca
Fuente:
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Veröffentlicht: |
International Labour Organization
2024
|
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| _version_ | 1874524930233597954 |
|---|---|
| author | Søren Kaj Andersen (Author) |
| author_facet | Søren Kaj Andersen (Author) Søren Kaj Andersen (Author) |
| contents | Coordinación de la negociación multiempresarial en Dinamarca Søren Kaj Andersen (Author) En respuesta al renovado interés por la negociación multiempresarial en las recomendaciones y la formulación de políticas, se analiza y examina la coordinación en el sistema danés de negociación multiempresarial. Atendiendo a dos dimensiones de la coordinación —horizontal, entre varios actores clave a un nivel nacional centralizado, y vertical, entre actores nacionales y locales—, se constata que varios procesos entrelazados de coordinación refuerzan el sistema de negociación multiempresarial, ofreciendo beneficios potenciales a empleadores y trabajadores. Sin embargo, para formar parte del sistema y cosechar sus beneficios se necesitan cuantiosos recursos. Las distintas capacidades de los actores clave son decisivas para el buen funcionamiento del sistema. 10.1111/ilrs.12342 DOI https://doi.org/10.1111/ilrs.12342 publication.journalArticle |
| format | Artículo científico |
| id | ilo_995652995402676 |
| institution | Organización Internacional del Trabajo (OIT) |
| publishDate | 2024 |
| publisher | International Labour Organization |
| spellingShingle | Coordinación de la negociación multiempresarial en Dinamarca Søren Kaj Andersen (Author) Coordinación de la negociación multiempresarial en Dinamarca Søren Kaj Andersen (Author) En respuesta al renovado interés por la negociación multiempresarial en las recomendaciones y la formulación de políticas, se analiza y examina la coordinación en el sistema danés de negociación multiempresarial. Atendiendo a dos dimensiones de la coordinación —horizontal, entre varios actores clave a un nivel nacional centralizado, y vertical, entre actores nacionales y locales—, se constata que varios procesos entrelazados de coordinación refuerzan el sistema de negociación multiempresarial, ofreciendo beneficios potenciales a empleadores y trabajadores. Sin embargo, para formar parte del sistema y cosechar sus beneficios se necesitan cuantiosos recursos. Las distintas capacidades de los actores clave son decisivas para el buen funcionamiento del sistema. 10.1111/ilrs.12342 DOI https://doi.org/10.1111/ilrs.12342 publication.journalArticle |
| title | Coordinación de la negociación multiempresarial en Dinamarca |
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