Danemark: une négociation multiemployeurs reposant sur des processus de coordination imbriqués
Fuente:
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Veröffentlicht: |
International Labour Organization
2024
|
| Online-Zugang: | |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| _version_ | 1874524930232549379 |
|---|---|
| author | Søren Kaj Andersen (Author) |
| author_facet | Søren Kaj Andersen (Author) Søren Kaj Andersen (Author) |
| contents | Danemark: une négociation multiemployeurs reposant sur des processus de coordination imbriqués Søren Kaj Andersen (Author) Face au regain d'intérêt porté à la négociation multiemployeurs pour nourrir l'action publique ou les recommandations en la matière, l'auteur analyse les formes de coordination, principalement horizontale et verticale, dans le système de négociation multiemployeurs danois. Il montre que plusieurs processus de coordination imbriqués viennent renforcer ce système, offrant des possibilités d'avantages tant aux employeurs qu'aux salariés. Cependant, il faut des ressources substantielles pour faire partie d'un système fortement coordonné et en tirer bénéfice. De ce fait, les principaux acteurs doivent posséder un certain nombre de capacités pour assurer le bon fonctionnement du système. 10.1111/ilrf.12341 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12341 publication.journalArticle |
| format | Artículo científico |
| id | ilo_995652995702676 |
| institution | Organización Internacional del Trabajo (OIT) |
| publishDate | 2024 |
| publisher | International Labour Organization |
| spellingShingle | Danemark: une négociation multiemployeurs reposant sur des processus de coordination imbriqués Søren Kaj Andersen (Author) Danemark: une négociation multiemployeurs reposant sur des processus de coordination imbriqués Søren Kaj Andersen (Author) Face au regain d'intérêt porté à la négociation multiemployeurs pour nourrir l'action publique ou les recommandations en la matière, l'auteur analyse les formes de coordination, principalement horizontale et verticale, dans le système de négociation multiemployeurs danois. Il montre que plusieurs processus de coordination imbriqués viennent renforcer ce système, offrant des possibilités d'avantages tant aux employeurs qu'aux salariés. Cependant, il faut des ressources substantielles pour faire partie d'un système fortement coordonné et en tirer bénéfice. De ce fait, les principaux acteurs doivent posséder un certain nombre de capacités pour assurer le bon fonctionnement du système. 10.1111/ilrf.12341 DOI https://doi.org/10.1111/ilrf.12341 publication.journalArticle |
| title | Danemark: une négociation multiemployeurs reposant sur des processus de coordination imbriqués |
| url | https://researchrepository.ilo.org/esploro/outputs/journalArticle/Danemark-une-négociation-multiemployeurs-reposant-sur/995652995702676 |