Las plataformas como regímenes de desigualdad en los servicios jurídicos

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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Main Authors: Debra Howcroft (Author), Clare Mumford (Author)
Format: Artículo científico
Published: International Labour Organization 2025
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author Debra Howcroft (Author)
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Clare Mumford (Author)
contents Las plataformas como regímenes de desigualdad en los servicios jurídicos Debra Howcroft (Author) Clare Mumford (Author) En este artículo se investiga cómo las desigualdades de los mercados de trabajo tradicionales influyen en las experiencias y el rendimiento del trabajo en plataformas. Se aplica el marco teórico de Acker sobre los regímenes de desigualdad (en particular, la desigualdad de género) a un estudio de caso cualitativo para analizar el trabajo autónomo en plataformas, concretamente la prestación de servicios jurídicos. El seguimiento de los participantes a lo largo del periodo examinado demuestra que las desventajas estructurales observadas en el mercado de trabajo tradicional de la abogacía no solo se reproducen sino que se amplifican en las plataformas, lo que cuestiona la tesis de que el trabajo en plataformas puede actuar como un factor de nivelación. 10.16995/ilrs.18854 DOI https://doi.org/10.16995/ilrs.18854 publication.journalArticle
format Artículo científico
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2025
publisher International Labour Organization
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Debra Howcroft (Author)
Clare Mumford (Author)
Las plataformas como regímenes de desigualdad en los servicios jurídicos Debra Howcroft (Author) Clare Mumford (Author) En este artículo se investiga cómo las desigualdades de los mercados de trabajo tradicionales influyen en las experiencias y el rendimiento del trabajo en plataformas. Se aplica el marco teórico de Acker sobre los regímenes de desigualdad (en particular, la desigualdad de género) a un estudio de caso cualitativo para analizar el trabajo autónomo en plataformas, concretamente la prestación de servicios jurídicos. El seguimiento de los participantes a lo largo del periodo examinado demuestra que las desventajas estructurales observadas en el mercado de trabajo tradicional de la abogacía no solo se reproducen sino que se amplifican en las plataformas, lo que cuestiona la tesis de que el trabajo en plataformas puede actuar como un factor de nivelación. 10.16995/ilrs.18854 DOI https://doi.org/10.16995/ilrs.18854 publication.journalArticle
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