En busca de empleo bien remunerado y estable: análisis comparativo entre Gran Bretaña y Francia

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (OIT)
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Hauptverfasser: John Forth (Author), Héloïse Petit (Author)
Format: Artículo científico
Veröffentlicht: International Labour Organization 2026
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author John Forth (Author)
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contents En busca de empleo bien remunerado y estable: análisis comparativo entre Gran Bretaña y Francia John Forth (Author) Héloïse Petit (Author) En este artículo se examina la oferta de empleo estable con salarios altos sobre un conjunto de datos interrelacionados de empleadores y empleados de Gran Bretaña y Francia. Este tipo de empleo es más prevalente en Francia, pero comparte características comunes en ambospaíses: se concentra en empresas grandes consolidadas, con una plantilla compuesta mayoritariamente por hombres calificados de mediana edad, y se sustenta en prácticas de recursos humanos que fomentan el desarrollo de competencias, la movilidad interna y la participación de los empleados. Estas características comunes apuntan a un modelo de empleo diferenciado. Sin embargo, las variaciones entre los dos países en cuanto a la prevalencia y la forma del modelo ponen de relieve la importancia de las instituciones nacionales en la configuración de estas prácticas de recursos humanos. 10.16995/ilrs.24588 DOI https://doi.org/10.16995/ilrs.24588 publication.journalArticle
format Artículo científico
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institution Organización Internacional del Trabajo (OIT)
publishDate 2026
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Héloïse Petit (Author)
En busca de empleo bien remunerado y estable: análisis comparativo entre Gran Bretaña y Francia John Forth (Author) Héloïse Petit (Author) En este artículo se examina la oferta de empleo estable con salarios altos sobre un conjunto de datos interrelacionados de empleadores y empleados de Gran Bretaña y Francia. Este tipo de empleo es más prevalente en Francia, pero comparte características comunes en ambospaíses: se concentra en empresas grandes consolidadas, con una plantilla compuesta mayoritariamente por hombres calificados de mediana edad, y se sustenta en prácticas de recursos humanos que fomentan el desarrollo de competencias, la movilidad interna y la participación de los empleados. Estas características comunes apuntan a un modelo de empleo diferenciado. Sin embargo, las variaciones entre los dos países en cuanto a la prevalencia y la forma del modelo ponen de relieve la importancia de las instituciones nacionales en la configuración de estas prácticas de recursos humanos. 10.16995/ilrs.24588 DOI https://doi.org/10.16995/ilrs.24588 publication.journalArticle
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