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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad Autónoma del Estado de México
2003
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503213 |
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| _version_ | 1866583150059061248 |
|---|---|
| author | Alba H. Hernández Santana |
| author_facet | Alba H. Hernández Santana |
| contents | Informalidad Organizacional y Redes Alba H. Hernández Santana Sociología redes relaciones interacción sistema informal autoorganización El trabajo argumenta un conjunto de reflexiones teóricas que validan el papel y laimportancia del estudio de la informalidad para entender el funcionamiento organizacional. Apartir de la dualidad esencial de las organizaciones como sistemas funcionales y humanos, lainformalidad se presenta como una clave para entender el lado humano de la organización.Visualizándola a su vez como un gran tejido interactivo que engloba un conjunto de redessociales interconectadas, podemos ganar una nueva y más compleja comprensión de ladinámica humana y la forma en que se vincula con la funcional. 2003 artículo científico 1405-1435 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503213 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105 Convergencia. Revista de Ciencias Sociales application/pdf Universidad Autónoma del Estado de México Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.32 Vol.10 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_10503213 |
| language | es |
| publishDate | 2003 |
| publisher | Universidad Autónoma del Estado de México |
| spellingShingle | Informalidad Organizacional y Redes Alba H. Hernández Santana Sociología redes relaciones interacción sistema informal autoorganización Informalidad Organizacional y Redes Alba H. Hernández Santana Sociología redes relaciones interacción sistema informal autoorganización El trabajo argumenta un conjunto de reflexiones teóricas que validan el papel y laimportancia del estudio de la informalidad para entender el funcionamiento organizacional. Apartir de la dualidad esencial de las organizaciones como sistemas funcionales y humanos, lainformalidad se presenta como una clave para entender el lado humano de la organización.Visualizándola a su vez como un gran tejido interactivo que engloba un conjunto de redessociales interconectadas, podemos ganar una nueva y más compleja comprensión de ladinámica humana y la forma en que se vincula con la funcional. 2003 artículo científico 1405-1435 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503213 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105 Convergencia. Revista de Ciencias Sociales application/pdf Universidad Autónoma del Estado de México Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.32 Vol.10 |
| title | Informalidad Organizacional y Redes |
| topic | Sociología redes relaciones interacción sistema informal autoorganización |
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