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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Alba H. Hernández Santana
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad Autónoma del Estado de México 2003
Materias:
Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503213
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Tabla de Contenidos:
  • Informalidad Organizacional y Redes Alba H. Hernández Santana Sociología redes relaciones interacción sistema informal autoorganización El trabajo argumenta un conjunto de reflexiones teóricas que validan el papel y laimportancia del estudio de la informalidad para entender el funcionamiento organizacional. Apartir de la dualidad esencial de las organizaciones como sistemas funcionales y humanos, lainformalidad se presenta como una clave para entender el lado humano de la organización.Visualizándola a su vez como un gran tejido interactivo que engloba un conjunto de redessociales interconectadas, podemos ganar una nueva y más compleja comprensión de ladinámica humana y la forma en que se vincula con la funcional. 2003 artículo científico 1405-1435 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503213 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105 Convergencia. Revista de Ciencias Sociales application/pdf Universidad Autónoma del Estado de México Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.32 Vol.10