Cultura organizacional de enfermería dominante en un hospital de la Secretaría de Salud de Morelos, México

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Main Author: Doris Verónica Ortega-Altamirano
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Instituto Nacional de Salud Pública 2011
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author Doris Verónica Ortega-Altamirano
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contents Cultura organizacional de enfermería dominante en un hospital de la Secretaría de Salud de Morelos, México Doris Verónica Ortega-Altamirano María de Lourdes Alemán-Escobar Ivone Brito-García Celina Magally Rueda-Neria Rey Arturo Salcedo-Álvarez Salud México gerencia Servicios de salud cultura organizacional servicios de enfermería Objetivo. Identificar los modelos de cultura organizacional, dominante y preferido, en enfermería en el segundo nivel de atención a la salud. Material y métodos. Entre abril y junio de 2008 se hizo un estudio transversal con personal de enfermería de los Servicios de Salud del Estado de Morelos. Se obtuvo información sobre los datos sociodemográficos y la cultura organizacional. Se hicieron pruebas de ji2 y de correlación Kappa, y se usó Stata v.10. Resultados. Se entrevistó a 30 enfermeras seleccionadas aleatoriamente de un total de 397, con al menos un año de antigüedad laboral. Se identificó que la cultura organizacional dominante es la del poder y la preferida es la del desempeño. El coeficiente Kappa positivo de 0.17 (p= 0.047) entre lo que domina y el modelo del desempeño que se prefiere. Conclusiones. Identificar estos modelos de la cultura organizacional permite entender los diferenciales de desempeño en la gestión del cuidado enfermero a los usuarios hospitalarios y plantearse aspiraciones de mejoras en el propio servicio. 2011 artículo científico 0036-3634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10619407003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=106 Salud Pública de México application/pdf Instituto Nacional de Salud Pública Salud Pública de México (México) Num.1 Vol.53
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Cultura organizacional de enfermería dominante en un hospital de la Secretaría de Salud de Morelos, México Doris Verónica Ortega-Altamirano María de Lourdes Alemán-Escobar Ivone Brito-García Celina Magally Rueda-Neria Rey Arturo Salcedo-Álvarez Salud México gerencia Servicios de salud cultura organizacional servicios de enfermería Objetivo. Identificar los modelos de cultura organizacional, dominante y preferido, en enfermería en el segundo nivel de atención a la salud. Material y métodos. Entre abril y junio de 2008 se hizo un estudio transversal con personal de enfermería de los Servicios de Salud del Estado de Morelos. Se obtuvo información sobre los datos sociodemográficos y la cultura organizacional. Se hicieron pruebas de ji2 y de correlación Kappa, y se usó Stata v.10. Resultados. Se entrevistó a 30 enfermeras seleccionadas aleatoriamente de un total de 397, con al menos un año de antigüedad laboral. Se identificó que la cultura organizacional dominante es la del poder y la preferida es la del desempeño. El coeficiente Kappa positivo de 0.17 (p= 0.047) entre lo que domina y el modelo del desempeño que se prefiere. Conclusiones. Identificar estos modelos de la cultura organizacional permite entender los diferenciales de desempeño en la gestión del cuidado enfermero a los usuarios hospitalarios y plantearse aspiraciones de mejoras en el propio servicio. 2011 artículo científico 0036-3634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10619407003 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=106 Salud Pública de México application/pdf Instituto Nacional de Salud Pública Salud Pública de México (México) Num.1 Vol.53
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