El costo de la garantía de calidad

Fuente: Redalyc
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Main Author: Barry J. Materson
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Instituto Nacional de Salud Pública 1993
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author Barry J. Materson
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contents El costo de la garantía de calidad Barry J. Materson Olga Quintana Salud costos garantía de la calidad contabilidad de costos En este artículo se usan técnicas de contabilidad de costos para estimar el costo de las actividades de ga- rantía de calidad en el Centro Médico de la Administra- ción de Veteranos de Guerra, afiliado a una universidad. Se determinó el tiempo dedicado por el personal de tiempo completo a actividades de garantía de calidad, y se hizo una entrevista a los empleados de los servicios clínicos para determinar el porcentaje de tiempo dedi- cado a actividades espec@cas en esta área. Elporcentaje de tiempo se multiplicó por el salario y el paquete de prestaciones para cada empleado, y se obtuvo el total para todo el hospital. Además, se estimaron los gastos administrativos no salariales, multiplicando el salario y los costos de las prestaciones sociales por el porcentaje de costos no salariales del total de costos del Centro Médico. Encontramos que 3.39 por ciento del presu- puesto total, o sea US$4 884 775, se gastó en actividades de garantía de calidad. Los costos más elevados después de los del personal asignado, fueron los de farmacia, laboratorio, atención extendida (incluyendo casa de cuidados de enfermería), psiquiatría, y servicios de en- fermería. No se buscó hacer un análisis formal de bene- ficios. Se concluye que las actividades de garantía de calidad en un Centro Médico implican un costo. Por lo tanto, es necesario realizar estudios de contabilidad de costos para determinar los costos y los beneficios de la garantia de calidad. 1993 otro 0036-3634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10635310 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=106 Salud Pública de México application/pdf Instituto Nacional de Salud Pública Salud Pública de México (México) Num.3 Vol.35
format Artículo científico
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Barry J. Materson
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El costo de la garantía de calidad Barry J. Materson Olga Quintana Salud costos garantía de la calidad contabilidad de costos En este artículo se usan técnicas de contabilidad de costos para estimar el costo de las actividades de ga- rantía de calidad en el Centro Médico de la Administra- ción de Veteranos de Guerra, afiliado a una universidad. Se determinó el tiempo dedicado por el personal de tiempo completo a actividades de garantía de calidad, y se hizo una entrevista a los empleados de los servicios clínicos para determinar el porcentaje de tiempo dedi- cado a actividades espec@cas en esta área. Elporcentaje de tiempo se multiplicó por el salario y el paquete de prestaciones para cada empleado, y se obtuvo el total para todo el hospital. Además, se estimaron los gastos administrativos no salariales, multiplicando el salario y los costos de las prestaciones sociales por el porcentaje de costos no salariales del total de costos del Centro Médico. Encontramos que 3.39 por ciento del presu- puesto total, o sea US$4 884 775, se gastó en actividades de garantía de calidad. Los costos más elevados después de los del personal asignado, fueron los de farmacia, laboratorio, atención extendida (incluyendo casa de cuidados de enfermería), psiquiatría, y servicios de en- fermería. No se buscó hacer un análisis formal de bene- ficios. Se concluye que las actividades de garantía de calidad en un Centro Médico implican un costo. Por lo tanto, es necesario realizar estudios de contabilidad de costos para determinar los costos y los beneficios de la garantia de calidad. 1993 otro 0036-3634 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10635310 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=106 Salud Pública de México application/pdf Instituto Nacional de Salud Pública Salud Pública de México (México) Num.3 Vol.35
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