Las organizaciones intermedias en los procesos de innovación en México
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales
2016
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| Materias: | |
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|---|---|
| author | Maria del Pilar Monserrat Pérez Hernández |
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| contents | Las organizaciones intermedias en los procesos de innovación en México Maria del Pilar Monserrat Pérez Hernández Sociología México innovación Intermediación vacíos estructurales organizaciones intermedias La actividad innovadora depende de los vínculos o mediación que exista entre los actores que generan la tecnología y el conocimiento y los usuarios finales de una y otro; este papel lo cumplen diversas organizaciones intermedias (OI), las cuales traducen las necesidades de los usuarios de tecnologías en desarrollo. Este trabajo analiza el papel de dichas organizaciones intermedias en los procesos de innovación en México. Así, se distingue que existen tres vacíos estructurales: en la negociación y el patrocinio, en la comercialización y explotación de los resultados, y en la regulación y arbitraje, mismos que inhiben la apropiación de los beneficios derivados de la actividad innovadora. 2016 artículo científico 0188-7653 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=11547020007 https://www.redalyc.org/journal/115/11547020007/ https://www.redalyc.org/journal/115/11547020007/html/ https://www.redalyc.org/journal/115/11547020007/11547020007.epub https://www.redalyc.org/journal/115/11547020007/movil es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=115 Perfiles Latinoamericanos application/pdf Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales Perfiles Latinoamericanos (México) Num.48 |
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