Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Zulia
2005
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12214201 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
Table of Contents:
- Mujer y ejecutiva: Trayectorias de género en Brasil Andrea Delfino Sociología identidades Mujeres ejecutivas prácticas sociales trayectorias sociales El objetivo central de este artículo es explorar las múltiples determinacionesde existencia de las mujeres que ocupan cargos de direcciónde empresas. A partir de la reconstrucción de sus trayectoriassocio-profesionales se intentó mostrar la forma en que ellas gerencianesta situación compleja e históricamente única, a la vezque construyen sus estrategias identitarias y las bases de una ecologíasocial que les permite el ejercicio de sus funciones. Las entrevistasrealizadas apuntan hacia el reconocimiento de un mayorpeso de las estrategias individuales, del vínculo de trabajo comoelemento fundamental en la construcción de las trayectorias socialesy del ajuste como práctica conciliatoria que permite una mejorarticulación de la carrera con la vida afectivo-familiar. Todos estoselementos permiten pensar a las mujeres ejecutivas comocreadoras de nuevas trayectorias profesionales.Palabras clave: MujereEl objetivo central de este artículo es explorar las múltiples determinacionesde existencia de las mujeres que ocupan cargos de direcciónde empresas. A partir de la reconstrucción de sus trayectoriassocio-profesionales se intentó mostrar la forma en que ellas gerencianesta situación compleja e históricamente única, a la vezque construyen sus estrategias identitarias y las bases de una ecologíasocial que les permite el ejercicio de sus funciones. Las entrevistasrealizadas apuntan hacia el reconocimiento de un mayorpeso de las estrategias individuales, del vínculo de trabajo comoelemento fundamental en la construcción de las trayectorias socialesy del ajuste como práctica conciliatoria que permite una mejorarticulación de la carrera con la vida afectivo-familiar. Todos estoselementos permiten pensar a las mujeres ejecutivas comocreadoras de nuevas trayectorias profesionales. 2005 artículo científico 1315-0006 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12214201 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=122 Espacio Abierto application/pdf Universidad del Zulia Espacio Abierto (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.14