Cámara de la Construcción del estado Zulia. Cincuenta años de gestión institucional

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Carmen Faría
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad del Zulia 2006
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author Carmen Faría
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contents Cámara de la Construcción del estado Zulia. Cincuenta años de gestión institucional Carmen Faría Elisa Quijano Beatriz Suárez Javier Suárez Sociología construcción historia institucional gestión institucional Organización empresarial Cámara de la Construcción Se apunta hacia la comprensión de los procesos que acompañaronel funcionamiento de la Cámara de la Construcción del Zulia, ensus cincuenta años; su inserción en el contexto histórico nacional ysu papel relevante en el desarrollo regional. Acompañando el análisisde fuentes primarias, se utilizó el testimonio oral como fuentecomplementaria para la reconstrucción del proceso. En el análisisse evidenció la capacidad de la Institución para reorientar y adaptarsus metas frente a los acontecimientos político-económicos delpaís, en resguardo de los intereses de sus agremiados y de la actividadconstructiva de la Región. Se distinguieron etapas tomandocomo referencia los objetivos y estrategias planteados por las diferentesgestiones. 2006 artículo científico 1315-0006 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12215406 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=122 Espacio Abierto application/pdf Universidad del Zulia Espacio Abierto (República Bolivariana de Venezuela) Num.4 Vol.15
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Cámara de la Construcción del estado Zulia. Cincuenta años de gestión institucional Carmen Faría Elisa Quijano Beatriz Suárez Javier Suárez Sociología construcción historia institucional gestión institucional Organización empresarial Cámara de la Construcción Se apunta hacia la comprensión de los procesos que acompañaronel funcionamiento de la Cámara de la Construcción del Zulia, ensus cincuenta años; su inserción en el contexto histórico nacional ysu papel relevante en el desarrollo regional. Acompañando el análisisde fuentes primarias, se utilizó el testimonio oral como fuentecomplementaria para la reconstrucción del proceso. En el análisisse evidenció la capacidad de la Institución para reorientar y adaptarsus metas frente a los acontecimientos político-económicos delpaís, en resguardo de los intereses de sus agremiados y de la actividadconstructiva de la Región. Se distinguieron etapas tomandocomo referencia los objetivos y estrategias planteados por las diferentesgestiones. 2006 artículo científico 1315-0006 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12215406 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=122 Espacio Abierto application/pdf Universidad del Zulia Espacio Abierto (República Bolivariana de Venezuela) Num.4 Vol.15
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