La gerencia social en la implementación de programas sociales. Niños y adolescentes en circunstancias especialmente dificiles: de y en la calle
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad del Zulia
2007
|
| Subjects: | |
| Online Access: | |
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| _version_ | 1876477219525623808 |
|---|---|
| author | María Elena Romero R. |
| author_facet | María Elena Romero R. |
| contents | La gerencia social en la implementación de programas sociales. Niños y adolescentes en circunstancias especialmente dificiles: de y en la calle María Elena Romero R. Irene Díaz Ch. Sociología implementación Gerencia social programas sociales niños y adolescentes de y en la calle La implementación en el ámbito público es entendida como conjuntode acciones efectuadas, con miras a la realización de objetivospreviamente decididos, en donde se entretejen relaciones depoder que condicionan cualquier intervención pública. En políticaspúblicas el concepto de implementación se diferencia del desempeñoy se centraliza en la reunión, concurrencia o ensamblaje dediversos elementos necesarios para alcanzar resultados programáticos,condicionados positiva o negativamente por la interferenciade variables de diversa índole. Es así como la implementación,como fase fundamental para la gerencia de programas sociales, seasocia estrechamente al desempeño permitiendo evaluar alcancesy limitaciones de la propia gerencia. En este trabajo, se parte de unmodelo de implementación de programas sociales que incorporavariables culturales, sociales, económicas, organizacionales y externalidades,que operan como condicionantes en el desarrollo deun programa social referido a niños y adolescentes de y en la calle,denominado Fundación República de los Muchachos (FRM),cuya población beneficiaria está constituida por niños y adolescentesde y en la calle, en el Estado Zulia, Venezuela. Con aproximacióna un método analítico-descriptivo, se utilizan elementos denaturaleza cuantitativa para abordar eficacia y eficiencia en la gerenciasocial a partir del desempeño e implementación del Programa(FRM). Como resultado se obtiene que la gerencia de programassociales requiere incorporar la implementación como proce so, considerando interferencias condicionantes en las relacionesde variables incorporadas al modelo propuesto para lograr mejoresresultados. Como modelo más amplio se constituiría en un instrumentopara el continuo seguimiento de acciones y decisionesen ejecución, de revisión de lineamientos y estrategias previos,mientras que en un sentido restringido, presta atención a interferenciascondicionantes de variables presentes en el proceso de implementaciónde programas sociales, que no aparten la mirada sobrelos objetivos últimos de los mismos 2007 artículo científico 1315-0006 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12216209 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=122 Espacio Abierto application/pdf Universidad del Zulia Espacio Abierto (República Bolivariana de Venezuela) Num.2 Vol.16 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_12216209 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2007 |
| publisher | Universidad del Zulia |
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