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Auteur principal: Marisa Davio
Format: Artículo científico
Langue:es
Publié: Instituto de Investigaciones en Ciencias Sociales y Humanidades 2014
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Accès en ligne:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12738569002
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author Marisa Davio
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contents ENTRE CONSENSOS Y “SEDUCCIONES”: JEFES MILITARES Y TROPAS EN TUCUMÁN DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO XIX Marisa Davio Antropología tropas consenso negociación resistencias Jefes militares El trabajo analiza las relaciones de mando y obediencia existentes entre los jefes militares y las tropas milicianas y de línea durante la militarización generada a partir del proceso revolucionario en Tucumán. Cuestiones como el respeto, el reconocimiento o el prestigio alcanzado por los jefes aseguraron la obediencia y garantizaron el seguimiento de los subordinados dentro de los cuerpos militares. Más allá de las relaciones de verticalidad establecidas entre los actores, se implementaron mecanismos de consenso y negociación, traducidos en el intercambio de favores, que permitieron la puesta en práctica de las decisiones políticas emanadas desde los ámbitos de poder, en un contexto signado por la inestabilidad política y la ausencia de un Estado formalmente organizado. Si dichas retribuciones no eran cumplidas por las autoridades, existía para las tropas la posibilidad de expresar sus desavenencias y resistencias, por medio de desobediencias a la autoridad, desacatos, deserciones, motines y rebeliones. 2014 artículo científico 0327-1676 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12738569002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=127 Andes application/pdf Instituto de Investigaciones en Ciencias Sociales y Humanidades Andes (Argentina) Num.2 Vol.25
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publishDate 2014
publisher Instituto de Investigaciones en Ciencias Sociales y Humanidades
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Marisa Davio
Antropología
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ENTRE CONSENSOS Y “SEDUCCIONES”: JEFES MILITARES Y TROPAS EN TUCUMÁN DURANTE LA PRIMERA MITAD DEL SIGLO XIX Marisa Davio Antropología tropas consenso negociación resistencias Jefes militares El trabajo analiza las relaciones de mando y obediencia existentes entre los jefes militares y las tropas milicianas y de línea durante la militarización generada a partir del proceso revolucionario en Tucumán. Cuestiones como el respeto, el reconocimiento o el prestigio alcanzado por los jefes aseguraron la obediencia y garantizaron el seguimiento de los subordinados dentro de los cuerpos militares. Más allá de las relaciones de verticalidad establecidas entre los actores, se implementaron mecanismos de consenso y negociación, traducidos en el intercambio de favores, que permitieron la puesta en práctica de las decisiones políticas emanadas desde los ámbitos de poder, en un contexto signado por la inestabilidad política y la ausencia de un Estado formalmente organizado. Si dichas retribuciones no eran cumplidas por las autoridades, existía para las tropas la posibilidad de expresar sus desavenencias y resistencias, por medio de desobediencias a la autoridad, desacatos, deserciones, motines y rebeliones. 2014 artículo científico 0327-1676 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=12738569002 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=127 Andes application/pdf Instituto de Investigaciones en Ciencias Sociales y Humanidades Andes (Argentina) Num.2 Vol.25
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