Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Deisy Cristina Corrêa Igarashi
Format: Artículo científico
Sprache:pt
Veröffentlicht: Universidade Municipal de São Caetano do Sul 2007
Schlagworte:
Online-Zugang:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133417319005
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Inhaltsangabe:
  • MAPA ESTRATÉGICO E PAINEL DE DESEMPENHO: UM ESTUDO NUMA EMPRESA DA GRANDE FLORIANÓPOLIS Deisy Cristina Corrêa Igarashi Wagner Igarashi Valdirene Gasparetto Kátia Regina Gil Martins Administración y Contabilidad Balanced Scorecard processo de gerenciamento operacionalização da estratégia A obtenção de diferencial competitivo por meio da operacionalização da estratégia é objeto de estudo de pesquisadores e organizações. Neste contexto, o Balanced Scorecard (BSC) se destaca por auxiliar na implementação da estratégia, avaliando aspectos financeiros e não-financeiros. Este estudo tem como objetivo construir um BSC para uma empresa do setor imobiliário de Florianópolis, por meio de um processo participativo, observando que o BSC auxilia na operacionalização do planejamento estratégico. Esta pesquisa, de caráter descritivo, adota duas técnicas de pesquisa: (a) pesquisa bibliográfica, em que resgata conceitos relativos ao tema (perspectivas, mapa e painel de desempenho); e (b) a técnica delphi, adotada na operacionalização do BSC, que consiste em um processo participativo, onde os objetivos são repetidos a cada rodada, de modo que os participantes reavaliem suas respostas e as justifiquem. Como resultado, construiu-se o mapa e painel de desempenho, contemplando elementos relativos à tradução da missão, de modo a possibilitar uma estrutura e uma linguagem mais efetivas na comunicação da missão e da estratégia. 2007 artículo científico 1808-5792 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133417319005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1334 Gestão & Regionalidade application/pdf Universidade Municipal de São Caetano do Sul Gestão & Regionalidade (Brasil) Num.67 Vol.23