ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE INDÚSTRIAS DE BENS DE CAPITAL E DE ALIMENTOS: UMA ANÁLISE COM BASE EM MILES & SNOW

Fuente: Redalyc
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Auteur principal: Alexandre Nabil Ghobril
Format: Artículo científico
Langue:pt
Publié: Universidade Municipal de São Caetano do Sul 2009
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author Alexandre Nabil Ghobril
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contents ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE INDÚSTRIAS DE BENS DE CAPITAL E DE ALIMENTOS: UMA ANÁLISE COM BASE EM MILES & SNOW Alexandre Nabil Ghobril Roberto Giro Moori Administración y Contabilidad Miles & Snow Alinhamento estratégico indústrias de alimentos indústrias de bens de capital Este trabalho tem por objetivo conhecer a dinâmica do alinhamento estratégico entre indústrias de bens de capital - mecânicos - e de alimentos, segundo a abordagem de Miles & Snow. Considerou-se a indústria de alimentos como cliente e direcionador estratégico para a de bens de capital (fornecedor). A pesquisa, de cunho qualitativo, fundamentou-se em entrevistas em profundidade com gestores de seis empresas fabricantes de máquinas e quipamentos, e seis empresas da indústria de alimentos. Além disso, realizou-se um Focus Group com seis gestores, sendo três de cada setor. Após a transcrição, os dados coletados e tratados pela análise de conteúdo revelaram os seguintes aspectos: (a) a relação do contexto ambiental com a estrutura, processos organizacionais internos e sistemas de manufatura; (b) evidências de alinhamento estratégico segundo a dinâmica do modelo do ciclo adaptativoproposto por Miles & Snow, que pressupõe que as organizações se desenvolvem de acordo com padrões de comportamento estratégico para coalinhar a organização ao ambiente. 2009 artículo científico 1808-5792 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133417372002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1334 Gestão & Regionalidade application/pdf Universidade Municipal de São Caetano do Sul Gestão & Regionalidade (Brasil) Num.73 Vol.25
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ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE INDÚSTRIAS DE BENS DE CAPITAL E DE ALIMENTOS: UMA ANÁLISE COM BASE EM MILES & SNOW Alexandre Nabil Ghobril Roberto Giro Moori Administración y Contabilidad Miles & Snow Alinhamento estratégico indústrias de alimentos indústrias de bens de capital Este trabalho tem por objetivo conhecer a dinâmica do alinhamento estratégico entre indústrias de bens de capital - mecânicos - e de alimentos, segundo a abordagem de Miles & Snow. Considerou-se a indústria de alimentos como cliente e direcionador estratégico para a de bens de capital (fornecedor). A pesquisa, de cunho qualitativo, fundamentou-se em entrevistas em profundidade com gestores de seis empresas fabricantes de máquinas e quipamentos, e seis empresas da indústria de alimentos. Além disso, realizou-se um Focus Group com seis gestores, sendo três de cada setor. Após a transcrição, os dados coletados e tratados pela análise de conteúdo revelaram os seguintes aspectos: (a) a relação do contexto ambiental com a estrutura, processos organizacionais internos e sistemas de manufatura; (b) evidências de alinhamento estratégico segundo a dinâmica do modelo do ciclo adaptativoproposto por Miles & Snow, que pressupõe que as organizações se desenvolvem de acordo com padrões de comportamento estratégico para coalinhar a organização ao ambiente. 2009 artículo científico 1808-5792 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133417372002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1334 Gestão & Regionalidade application/pdf Universidade Municipal de São Caetano do Sul Gestão & Regionalidade (Brasil) Num.73 Vol.25
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