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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | pt |
| Publié: |
Universidade Municipal de São Caetano do Sul
2010
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133417428005 |
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Table des matières:
- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO SOB A ÓTICA DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA Jair Antonio Fagundes Marly Petri Rosalia Barbosa Lavarda Marcos Rogério Rodrigues Carlos Eduardo Facin Lavarda Cristina Crespo Soller Administración y Contabilidad Gestão estudo de caso teoria da contingência O presente artigo tem como objetivo identificar como se classifica a estrutura organizacional e a gestão de uma empresa de fabricação e montagem de equipamentos industriais, sob a ótica da teoria contingencial. Este trabalho fundamenta-se nos estudos de Burns & Stalker (1960) e Lawrence & Lorsch (1967), que contribuíram com a utilização da variável ¿ambiente¿ para a definição das estruturas organizacionais nas empresas. A metodologia foi o estudo de caso qualitativo, e realizaram-se entrevistas semiestruturadas como principal técnica de coleta de dados. No fator relativo à divisão do trabalho, os resultados confirmaram que o modelo de estrutura da organização classifica-se como uma estrutura mecânica. Nos demais fatores, a empresa apresenta indícios dos dois modelos de estrutura, tanto mecânica quanto orgânica. Pode-se afirmar que os achados corroboraram a literatura acerca da teoria da contingência, onde se assegura que não há uma fórmula única para administrar uma empresa. 2010 artículo científico 1808-5792 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133417428005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1334 Gestão & Regionalidade application/pdf Universidade Municipal de São Caetano do Sul Gestão & Regionalidade (Brasil) Num.78 Vol.26