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Bibliographic Details
Main Author: Andressa Thaís Schwingel
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Universidade Municipal de São Caetano do Sul 2012
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133424908009
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Table of Contents:
  • A DINÂMICA DAS AÇÕES COTIDIANAS ARTICULADAS PELOS COORDENADORES E DIRETORES NA IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA Andressa Thaís Schwingel Paula Guadanhim Generoso Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda Administración y Contabilidad Implementação estudo de caso gestão pública na prática O objetivo do presente estudo é analisar como ocorre o processo de implementação da estratégia, considerando como osestrategistas desenvolvem as ações estratégicas em uma instituição de ensino superior (IES) pública. Foi adotada metodologia qualitativa por meio do estudo de caso. A seleção do caso foi realizada de forma intencional e por conveniência (organização complexa). As técnicas de coleta de dados foram entrevistas, análise documental e observação direta. A análise dos dados ocorreu por meio de análise narrativa e da técnica pattern matching. A dinâmica das ações cotidianas e seus reflexos evidenciam como o coordenador e diretores fazem a estratégia acontecer, caracterizando o resultado estratégico, de modo a alcançar os objetivos e metas organizacionais. Os resultados evidenciaram a implementação da estratégia por meio da participação ativa dos praticantes, decorrente do envolvimento de diversos atores que possuem comportamentos, características e visões diferentes no processo analisado. 2012 artículo científico 1808-5792 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133424908009 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1334 Gestão & Regionalidade application/pdf Universidade Municipal de São Caetano do Sul Gestão & Regionalidade (Brasil) Num.84 Vol.28