Estratégia Híbrida e Oligopólios: Um Estudo da Indústria do Alumínio

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Cláudio Alberto de Moraes
Formato: Artículo científico
Lenguaje:pt
Publicado: Universidade Municipal de São Caetano do Sul 2013
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author Cláudio Alberto de Moraes
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contents Estratégia Híbrida e Oligopólios: Um Estudo da Indústria do Alumínio Cláudio Alberto de Moraes Luciano Augusto Toledo Administración y Contabilidad Oligopólio estratégia híbrida indústria do alumínio O estudo investigou as atividades de estratégia híbrida no oligopólio da produção de alumínio no Brasil. A pesquisa envolveu cinco produtores de alumínio com expressiva atuação no mercado. Por meio de análise fatorial, identificou-se o perfil das estratégias genéricas das empresas, destacando-se as estratégias híbridas, puras de diferenciação, diferenciação com foco e de liderança de custos. As principais ações de estratégia híbrida também foram identificadas e hierarquizadas, junto a três dos cinco produtores. Finalmente, é de surpreender o fato de apenas uma empresa (Alfa) praticar a estratégia pura de liderança de custo. 2013 artículo científico 1808-5792 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133428448002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1334 Gestão & Regionalidade application/pdf Universidade Municipal de São Caetano do Sul Gestão & Regionalidade (Brasil) Num.86 Vol.29
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Estratégia Híbrida e Oligopólios: Um Estudo da Indústria do Alumínio Cláudio Alberto de Moraes Luciano Augusto Toledo Administración y Contabilidad Oligopólio estratégia híbrida indústria do alumínio O estudo investigou as atividades de estratégia híbrida no oligopólio da produção de alumínio no Brasil. A pesquisa envolveu cinco produtores de alumínio com expressiva atuação no mercado. Por meio de análise fatorial, identificou-se o perfil das estratégias genéricas das empresas, destacando-se as estratégias híbridas, puras de diferenciação, diferenciação com foco e de liderança de custos. As principais ações de estratégia híbrida também foram identificadas e hierarquizadas, junto a três dos cinco produtores. Finalmente, é de surpreender o fato de apenas uma empresa (Alfa) praticar a estratégia pura de liderança de custo. 2013 artículo científico 1808-5792 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133428448002 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1334 Gestão & Regionalidade application/pdf Universidade Municipal de São Caetano do Sul Gestão & Regionalidade (Brasil) Num.86 Vol.29
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