Miedo, enojo y denuncia: Antecedentes emocionales de la denuncia de actos de corrupción en organizaciones públicas

Fuente: Redalyc
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Autore principale: Héctor Tirado-Teodocio
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. 2024
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author Héctor Tirado-Teodocio
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contents Miedo, enojo y denuncia: Antecedentes emocionales de la denuncia de actos de corrupción en organizaciones públicas Héctor Tirado-Teodocio Fernando Nieto-Morales Economía y Finanzas denuncia emociones Corrupción experimentos whistleblowing Aún sabemos poco de los antecedentes psicoorganizacionales relacionados con la prevención de actos de corrupción en el gobierno. Este estudio empírico examina el impacto distintivo de dos emociones de valencia negativa, miedo y enojo, como catalizadores o inhibidores de la denuncia (whistleblowing) entre empleados públicos. Por medio de un estudio experimental con funcionarios de un gobierno local en México, mostramos que las personas que experimentan enojo son significativamente más propensas a denunciar actos de corrupción, en especial cuando se les expone a estímulos de alta intensidad. Por otro lado, el miedo intenso puede inhibir de manera poderosa la denuncia de irregularidades. Estos hallazgos proporcionan evidencia relevante del efecto de los estímulos emocionales en la denuncia de irregularidades en el contexto de una organización gubernamental. Con base en estos resultados, sugerimos que la gestión de las emociones podría ser una herramienta efectiva para mejorar los niveles de integridad en las burocracias públicas. 2024 artículo científico 1405-1079 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13378552002 https://www.redalyc.org/journal/133/13378552002/ https://www.redalyc.org/journal/133/13378552002/html/ https://www.redalyc.org/journal/133/13378552002/13378552002.epub https://www.redalyc.org/journal/133/13378552002/movil 10.60583/gypp.v33i1.8187 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=133 Gestión y Política Pública application/pdf Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. Gestión y Política Pública (México) Num.1 Vol.XXXIII
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Miedo, enojo y denuncia: Antecedentes emocionales de la denuncia de actos de corrupción en organizaciones públicas Héctor Tirado-Teodocio Fernando Nieto-Morales Economía y Finanzas denuncia emociones Corrupción experimentos whistleblowing Aún sabemos poco de los antecedentes psicoorganizacionales relacionados con la prevención de actos de corrupción en el gobierno. Este estudio empírico examina el impacto distintivo de dos emociones de valencia negativa, miedo y enojo, como catalizadores o inhibidores de la denuncia (whistleblowing) entre empleados públicos. Por medio de un estudio experimental con funcionarios de un gobierno local en México, mostramos que las personas que experimentan enojo son significativamente más propensas a denunciar actos de corrupción, en especial cuando se les expone a estímulos de alta intensidad. Por otro lado, el miedo intenso puede inhibir de manera poderosa la denuncia de irregularidades. Estos hallazgos proporcionan evidencia relevante del efecto de los estímulos emocionales en la denuncia de irregularidades en el contexto de una organización gubernamental. Con base en estos resultados, sugerimos que la gestión de las emociones podría ser una herramienta efectiva para mejorar los niveles de integridad en las burocracias públicas. 2024 artículo científico 1405-1079 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=13378552002 https://www.redalyc.org/journal/133/13378552002/ https://www.redalyc.org/journal/133/13378552002/html/ https://www.redalyc.org/journal/133/13378552002/13378552002.epub https://www.redalyc.org/journal/133/13378552002/movil 10.60583/gypp.v33i1.8187 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=133 Gestión y Política Pública application/pdf Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. Gestión y Política Pública (México) Num.1 Vol.XXXIII
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