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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C.
2005
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14101709 |
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| _version_ | 1866813764691558400 |
|---|---|
| author | Luz Ernestina Fierro Murga |
| author_facet | Luz Ernestina Fierro Murga |
| contents | CONSULTORIA ÉTICA: ESTRATEGIA PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DEL SECTOR AGROPECARIO. Luz Ernestina Fierro Murga Ana María Arras Vota Emilia Durán López Estudios Agrarios Ética poder profesión administración de empresa sociedades de solidaridad social Se optó por rescatar y estudiar el caso de la empresa Lácteos Atotonilco, constituida comouna Sociedad de Solidaridad Social. En este documento, grosso modo, se refiere parte de laproblemática que suelen enfrentar algunos pequeños y medianos productores agropecuarios,quienes al reconocer que su organización demanda la aplicación de una administraciónintegral, contratan personas que se ostentan como expertas en administración agropecuaria–sin serlo- y cuya conducta, carente de ética profesional y personal, desmerece y lastima laimagen social de una ciencia y de una profesión. Suponer que conocimiento y ética sonvariables inseparables que se corresponden en el actuar humano y que la formaciónintelectual es garantía de que un sujeto sea portador de valores, son falacias, pese a que nodebería ser así. La ausencia de ética en el ejercicio de cualquier profesión, además de minarla concepción sobre ésta, genera desconfianza y deslegitima socialmente su ejercicio. Eneste caso presentamos -a partir de las voces de los productores- antecedentes, situaciónactual, ventajas que les ofrece la formación de una S.S.S. y las estrategias de rescate quehan aplicado, así como sus resultados. Asimismo, se propone la consultoría ética comoparte de la formación y del ejercicio profesional, en tanto que es un reclamo empresarial yun área de oportunidad de desarrollo urgente y necesaria. En la medida en que lamultiplicación de voces se convierta en conciencia actuante, la ayuda a los productores delcampo será de beneficio mutuo. 2005 artículo científico 1405-9282 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14101709 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=141 Revista Mexicana de Agronegocios application/pdf Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C. Revista Mexicana de Agronegocios (México) Vol.17 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_14101709 |
| language | es |
| publishDate | 2005 |
| publisher | Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C. |
| spellingShingle | CONSULTORIA ÉTICA: ESTRATEGIA PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DEL SECTOR AGROPECARIO. Luz Ernestina Fierro Murga Estudios Agrarios Ética poder profesión administración de empresa sociedades de solidaridad social CONSULTORIA ÉTICA: ESTRATEGIA PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DEL SECTOR AGROPECARIO. Luz Ernestina Fierro Murga Ana María Arras Vota Emilia Durán López Estudios Agrarios Ética poder profesión administración de empresa sociedades de solidaridad social Se optó por rescatar y estudiar el caso de la empresa Lácteos Atotonilco, constituida comouna Sociedad de Solidaridad Social. En este documento, grosso modo, se refiere parte de laproblemática que suelen enfrentar algunos pequeños y medianos productores agropecuarios,quienes al reconocer que su organización demanda la aplicación de una administraciónintegral, contratan personas que se ostentan como expertas en administración agropecuaria–sin serlo- y cuya conducta, carente de ética profesional y personal, desmerece y lastima laimagen social de una ciencia y de una profesión. Suponer que conocimiento y ética sonvariables inseparables que se corresponden en el actuar humano y que la formaciónintelectual es garantía de que un sujeto sea portador de valores, son falacias, pese a que nodebería ser así. La ausencia de ética en el ejercicio de cualquier profesión, además de minarla concepción sobre ésta, genera desconfianza y deslegitima socialmente su ejercicio. Eneste caso presentamos -a partir de las voces de los productores- antecedentes, situaciónactual, ventajas que les ofrece la formación de una S.S.S. y las estrategias de rescate quehan aplicado, así como sus resultados. Asimismo, se propone la consultoría ética comoparte de la formación y del ejercicio profesional, en tanto que es un reclamo empresarial yun área de oportunidad de desarrollo urgente y necesaria. En la medida en que lamultiplicación de voces se convierta en conciencia actuante, la ayuda a los productores delcampo será de beneficio mutuo. 2005 artículo científico 1405-9282 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14101709 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=141 Revista Mexicana de Agronegocios application/pdf Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C. Revista Mexicana de Agronegocios (México) Vol.17 |
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| topic | Estudios Agrarios Ética poder profesión administración de empresa sociedades de solidaridad social |
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