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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C.
2007
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14102012 |
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Sommario:
- EL MODELO ¿UAAAN-HECHAG¿ COMO PROPUESTA PARA LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE AGRONEGOCIOS Rubén Chávez Gutiérrez Francisco Hernández Centeno Alfredo Aguilar Valdés Estudios Agrarios modelo escenarios estrategias prospectiva Administración estratégica En la historia de la humanidad la administración siempre ha jugado un papel muy importante, ya que el adecuado manejo y aplicación de recursos es necesario para el logro de los propósitos que han dado origen a cualquier empresa. En las últimas décadas, los conocimientos se han conjugado de forma nunca antes vista abriendo paso a nuevas tecnologías y metodologías. En el campo de la administración, desde los años 70s, se ha venido manejando el concepto de administración estratégica, que integra al proceso administrativo con los conceptos de estrategia, propios de la actividad militar. Así, las etapas del proceso administrativo (planear, ejecutar, evaluar) sufren un acomodo que permite alcanzar las metas que una empresa se propone de una manera mucho más eficiente y eficaz, pues se define un direccionamiento en ambos sentidos, lo que se traduce en retroalimentación y realimentación continua del sistema, incluyendo conceptos, como la prospectiva, y metodologías, como los escenarios. Todos estos conceptos de han integrado en un modelo que permite a la administración estratégica ser una metodología aplicable que permite alcanzar o redireccionar la visión y misión de una empresa, sea del tamaño que sea e independientemente del giro al que se dedique 2007 artículo científico 1405-9282 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14102012 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=141 Revista Mexicana de Agronegocios application/pdf Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C. Revista Mexicana de Agronegocios (México) Num.20 Vol.Xl