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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C.
2010
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14111976007 |
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Table of Contents:
- REDES DE COLABORACIÓN, ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN LA INSERCIÓN A CADENAS DE VALOR Ana María Arras Vota Luz Ernestina Fierro Murga José Luis Jáquez Balderrama Julio César López Díaz Estudios Agrarios redes Empresa estrategia cadena de valor cultura y capital social Se presenta la descripción de tres casos: Caprica, Productores de Chihuahua y los Porcicultores, que coordinaron sus esfuerzos para crear empresas integradoras como una estrategia, a través de la cual los miembros -pequeños productores- generan redes de colaboración para asociarse, que los lleva a insertarse en cadenas de valor que buscan mejores condiciones para sus productos, al tiempo que les da valor agregado; al hacerlo, cada una de ellas se encuentra en diferente estado de integración e inserción en las cadenas de valor, lo que les da la oportunidad de encarar los retos de la actualidad. El trabajo que se presenta concibe a la empresa desde la perspectiva sistémica y como una colectividad de capacidades. Así mismo, plantea el concepto de red -individuos o grupos interconectados con un propósito determinado- y de capital social. Este enfoque considera las relaciones sociales como un bien mediante el cual se tiene la posibilidad de acceder a recursos de calidad. 2010 artículo científico 1405-9282 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=14111976007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=141 Revista Mexicana de Agronegocios application/pdf Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C. Revista Mexicana de Agronegocios (México) Vol.26