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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Fundação Getulio Vargas
2003
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155117961005 |
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Sommario:
- ESTRATÉGIAS DE PODER E ATORES DESPROVIDOS DE RECURSOS Gérard Ouimet Administración y Contabilidad sucedida liderança bem Jogos de poder habilidades políticas atualização de recursos Os jogos de poder- ou habilidades políticas - utilizados pelos líderes bem-sucedidos têm interessado a uma miríade de autores. As numerosas monografias e artigos científicos e profissionais sobre esse assunto explicam em detalhes como os líderes que possuem poder organizacional fazem para produzir ainda mais e, assim, incitar seus funcionários a se superar para alcançar os objetivos da empresa. Por outro lado, poucos estudos avaliaram a possível existência de jogos de poder para os atores organizacionais desprovidos de recursos. O que fazem os indivíduos que possuem pouco poder para evoluir e progredir na estrutura hierárquica da empresa? Existem jogos de poder para os atores pouco poderosos e próprios a situações organizacionais específicas? Este artigo constitui uma tentativa de concepção de uma tipologiados jogos de poder explorados pelos atores que dispõem de limitados meios de atuação. 2003 artículo científico 0034-7590 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155117961005 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1551 RAE - Revista de Administração de Empresas application/pdf Fundação Getulio Vargas RAE - Revista de Administração de Empresas (Brasil) Num.1 Vol.43