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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | pt |
| Published: |
Fundação Getulio Vargas
2012
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155121441007 |
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| _version_ | 1866815799422877696 |
|---|---|
| author | Rodrigo Menon Simões Moita |
| author_facet | Rodrigo Menon Simões Moita |
| contents | Entradas e Bandeiras: estratégia de interiorização das cadeias de fast-food Rodrigo Menon Simões Moita Alexandre Guerra Administración y Contabilidad too food estratégia me cadeais de fast Modelos de entrada O presente trabalho analisa a estratégia de entrada de firmas da indústria de fast-food brasileira em novos mercados. Investigamos quais os atributos de uma cidade que atrai firmas dessa indústria e como firmas de diferentes cadeias interagem nas suas decisões de entrada. Os resultados indicam que as firmas adotam uma estratégia do tipo me-too: uma vez que uma firma entra em um mercado inexplorado, as demais tendem a também entrar nesse mercado. A hipótese do artigo é que há uma incerteza quanto ao potencial de um mercado, e a entrada de uma firma sinaliza para as demais que esse potencial é elevado Os ganhos da descoberta e da entrada em um novo mercado com alto potencial dissipam-se rapidamente com a entrada das firmas seguidoras, concedendo uma vantagem temporária para a firma pioneira. 2012 artículo científico 0034-7590 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155121441007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1551 RAE - Revista de Administração de Empresas application/pdf Fundação Getulio Vargas RAE - Revista de Administração de Empresas (Brasil) Num.1 Vol.52 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_155121441007 |
| language | pt |
| publishDate | 2012 |
| publisher | Fundação Getulio Vargas |
| spellingShingle | Entradas e Bandeiras: estratégia de interiorização das cadeias de fast-food Rodrigo Menon Simões Moita Administración y Contabilidad too food estratégia me cadeais de fast Modelos de entrada Entradas e Bandeiras: estratégia de interiorização das cadeias de fast-food Rodrigo Menon Simões Moita Alexandre Guerra Administración y Contabilidad too food estratégia me cadeais de fast Modelos de entrada O presente trabalho analisa a estratégia de entrada de firmas da indústria de fast-food brasileira em novos mercados. Investigamos quais os atributos de uma cidade que atrai firmas dessa indústria e como firmas de diferentes cadeias interagem nas suas decisões de entrada. Os resultados indicam que as firmas adotam uma estratégia do tipo me-too: uma vez que uma firma entra em um mercado inexplorado, as demais tendem a também entrar nesse mercado. A hipótese do artigo é que há uma incerteza quanto ao potencial de um mercado, e a entrada de uma firma sinaliza para as demais que esse potencial é elevado Os ganhos da descoberta e da entrada em um novo mercado com alto potencial dissipam-se rapidamente com a entrada das firmas seguidoras, concedendo uma vantagem temporária para a firma pioneira. 2012 artículo científico 0034-7590 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155121441007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1551 RAE - Revista de Administração de Empresas application/pdf Fundação Getulio Vargas RAE - Revista de Administração de Empresas (Brasil) Num.1 Vol.52 |
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| topic | Administración y Contabilidad too food estratégia me cadeais de fast Modelos de entrada |
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