Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: Rodrigo Menon Simões Moita
Format: Artículo científico
Language:pt
Published: Fundação Getulio Vargas 2012
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155121441007
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
_version_ 1866815799422877696
author Rodrigo Menon Simões Moita
author_facet Rodrigo Menon Simões Moita
contents Entradas e Bandeiras: estratégia de interiorização das cadeias de fast-food Rodrigo Menon Simões Moita Alexandre Guerra Administración y Contabilidad too food estratégia me cadeais de fast Modelos de entrada O presente trabalho analisa a estratégia de entrada de firmas da indústria de fast-food brasileira em novos mercados. Investigamos quais os atributos de uma cidade que atrai firmas dessa indústria e como firmas de diferentes cadeias interagem nas suas decisões de entrada. Os resultados indicam que as firmas adotam uma estratégia do tipo me-too: uma vez que uma firma entra em um mercado inexplorado, as demais tendem a também entrar nesse mercado. A hipótese do artigo é que há uma incerteza quanto ao potencial de um mercado, e a entrada de uma firma sinaliza para as demais que esse potencial é elevado Os ganhos da descoberta e da entrada em um novo mercado com alto potencial dissipam-se rapidamente com a entrada das firmas seguidoras, concedendo uma vantagem temporária para a firma pioneira. 2012 artículo científico 0034-7590 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155121441007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1551 RAE - Revista de Administração de Empresas application/pdf Fundação Getulio Vargas RAE - Revista de Administração de Empresas (Brasil) Num.1 Vol.52
format Artículo científico
id redalyc_155121441007
language pt
publishDate 2012
publisher Fundação Getulio Vargas
spellingShingle Entradas e Bandeiras: estratégia de interiorização das cadeias de fast-food
Rodrigo Menon Simões Moita
Administración y Contabilidad
too
food
estratégia me
cadeais de fast
Modelos de entrada
Entradas e Bandeiras: estratégia de interiorização das cadeias de fast-food Rodrigo Menon Simões Moita Alexandre Guerra Administración y Contabilidad too food estratégia me cadeais de fast Modelos de entrada O presente trabalho analisa a estratégia de entrada de firmas da indústria de fast-food brasileira em novos mercados. Investigamos quais os atributos de uma cidade que atrai firmas dessa indústria e como firmas de diferentes cadeias interagem nas suas decisões de entrada. Os resultados indicam que as firmas adotam uma estratégia do tipo me-too: uma vez que uma firma entra em um mercado inexplorado, as demais tendem a também entrar nesse mercado. A hipótese do artigo é que há uma incerteza quanto ao potencial de um mercado, e a entrada de uma firma sinaliza para as demais que esse potencial é elevado Os ganhos da descoberta e da entrada em um novo mercado com alto potencial dissipam-se rapidamente com a entrada das firmas seguidoras, concedendo uma vantagem temporária para a firma pioneira. 2012 artículo científico 0034-7590 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155121441007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1551 RAE - Revista de Administração de Empresas application/pdf Fundação Getulio Vargas RAE - Revista de Administração de Empresas (Brasil) Num.1 Vol.52
title Entradas e Bandeiras: estratégia de interiorização das cadeias de fast-food
topic Administración y Contabilidad
too
food
estratégia me
cadeais de fast
Modelos de entrada
url https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155121441007