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  • ESTRATÉGIA SOCIOAMBIENTAL BASEADA EM RECURSOS E AMBIGUIDADE CAUSAL JOSÉ MILTON DE SOUSA-FILHO JOSÉ CARLOS BARBIERI Administración y Contabilidad ambiguidade causal estratégia socioambiental capacidades organizacionais Visão baseada em recursos da firma estratégia socioambiental baseada em recursos Este trabalho trata da influência da Estratégia Socioambiental Baseada em Recursos (RBSS [Resource- based Socio-environmental Strategy]) na variável dependente ambiguidade causal. Esta, sob a ótica da Visão Baseada em Recursos da Firma (RBV [Resource-based View of the Firm]), funciona como um mecanismo de isolamento que impede a imitação pelos concorrentes. A RBSS foi operacionalizada a partir dos construtos orientação socioambiental, engajamento com stakeholders , aperfeiçoamento ambiental e capital humano. Os dados foram analisados com regressão linear. Como resultados, as hipóteses que trataram de orientação socioambiental e engajamento com stakeholders foram suportadas parcialmente, e aquelas que trataram de aperfeiçoamento ambiental e capital humano não foram suportadas. 2015 artículo científico 0034-7590 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=155142631007 https://www.redalyc.org/journal/1551/155142631007/ https://www.redalyc.org/journal/1551/155142631007/html/ https://www.redalyc.org/journal/1551/155142631007/155142631007.epub https://www.redalyc.org/journal/1551/155142631007/movil pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1551 RAE - Revista de Administração de Empresas application/pdf Fundação Getulio Vargas RAE - Revista de Administração de Empresas (Brasil) Num.6 Vol.55