INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA CREACIÓN DE CONOCIMIENTO, ESTUDIO DEL CASO EPM MEDELLÍN

Fuente: Redalyc
Salvato in:
Dettagli Bibliografici
Autore principale: José Enrique Arias Pérez
Natura: Artículo científico
Lingua:es
Pubblicazione: Universidad de Medellín 2008
Soggetti:
Accesso online:
Tags: Aggiungi Tag
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
_version_ 1876428400211525632
author José Enrique Arias Pérez
author_facet José Enrique Arias Pérez
contents INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA CREACIÓN DE CONOCIMIENTO, ESTUDIO DEL CASO EPM MEDELLÍN José Enrique Arias Pérez Carlos Andrés Aristizábal Botero Economía y Finanzas redes informales diseño organizacional gestión de conocimiento Estructura organizacional El objetivo del presente artículo es determinar cómo la dimensión organizacional, brinda condiciones para creación de conocimiento en Empresas Públicas de Medellín (EPM). La metodología utilizada fue el estudio de casos, enmarcado en la complementariedad del enfoque cuantitativo y cualitativo, utilizando el cuestionario estructurado y el grupo de discusión como estrategias para la recolección de información entre empleados relacionados con la gestión de conocimiento en la institución. En cuanto a los resultados se evidencia que las redes informales y los equipos de proyecto ejercen un efecto positivo sobre la socialización y exteriorización, y el estrato burocrático lo ejerce sobre la combinación e interiorización de conocimiento, aunque la captura y articulación de éste con la organizacional es más eficiente cuando procede de los equipos de proyecto. 2008 artículo científico 0120-6346 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=165013112007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1650 Semestre Económico application/pdf Universidad de Medellín Semestre Económico (Colombia) Num.22 Vol.11
format Artículo científico
id redalyc_165013112007
institution Redalyc
language es
publishDate 2008
publisher Universidad de Medellín
spellingShingle INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA CREACIÓN DE CONOCIMIENTO, ESTUDIO DEL CASO EPM MEDELLÍN
José Enrique Arias Pérez
Economía y Finanzas
redes informales
diseño organizacional
gestión de conocimiento
Estructura organizacional
INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA CREACIÓN DE CONOCIMIENTO, ESTUDIO DEL CASO EPM MEDELLÍN José Enrique Arias Pérez Carlos Andrés Aristizábal Botero Economía y Finanzas redes informales diseño organizacional gestión de conocimiento Estructura organizacional El objetivo del presente artículo es determinar cómo la dimensión organizacional, brinda condiciones para creación de conocimiento en Empresas Públicas de Medellín (EPM). La metodología utilizada fue el estudio de casos, enmarcado en la complementariedad del enfoque cuantitativo y cualitativo, utilizando el cuestionario estructurado y el grupo de discusión como estrategias para la recolección de información entre empleados relacionados con la gestión de conocimiento en la institución. En cuanto a los resultados se evidencia que las redes informales y los equipos de proyecto ejercen un efecto positivo sobre la socialización y exteriorización, y el estrato burocrático lo ejerce sobre la combinación e interiorización de conocimiento, aunque la captura y articulación de éste con la organizacional es más eficiente cuando procede de los equipos de proyecto. 2008 artículo científico 0120-6346 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=165013112007 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1650 Semestre Económico application/pdf Universidad de Medellín Semestre Económico (Colombia) Num.22 Vol.11
title INFLUENCIA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN LA CREACIÓN DE CONOCIMIENTO, ESTUDIO DEL CASO EPM MEDELLÍN
topic Economía y Finanzas
redes informales
diseño organizacional
gestión de conocimiento
Estructura organizacional
url https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=165013112007