Expectativas y necesidades detectadas en profesionales de organizaciones provinciales que trabajan en acción intersectorial en salud
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Ministerio de Sanidad
2007
|
| Subjects: | |
| Online Access: | |
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| _version_ | 1876473452884393984 |
|---|---|
| author | Martín Agudo |
| author_facet | Martín Agudo |
| contents | Expectativas y necesidades detectadas en profesionales de organizaciones provinciales que trabajan en acción intersectorial en salud Martín Agudo Mónica Agudo José M. Sierra Quesada Juan M. Jiménez Martín Cecilia Escudero Espinosa Salud Acción intersectorial atención integral de salud organización y administración organizaciones y profesionales Fundamentos: La Acción Intersectorial en Salud (AIS) hasido la metodología propuesta para la reducción de la desigualdaden salud. Los objetivos del presente estudio son conocer lasexperiencias, expectativas y necesidades percibidas de los profesionalesque trabajan en organizaciones provinciales, para proponerun marco de análisis y desarrollo de trabajo intersectorial.Métodos: Con un diseño cualitativo se realizaron 21 entrevistasindividuales semiestructuradas durante el mes de julio de2005 a profesionales de organizaciones provinciales de justicia,educación, salud, igualdad y bienestar social y de fuerzas ycuerpos de seguridad en Granada y Sevilla. Se utilizó un muestreointencional «en bola de nieve» en el que a través de dosinformantes clave se logró completar el cuadro de perfiles.Resultados: Los profesionales identifican necesidadesque habrían de ser cubiertas con el trabajo intersectorial asícomo los fundamentos del mismo. Destacan una serie decaracterísticas personales y algunas relacionadas con la organizacióne identifican factores que han sido divididos en políticos,sociales y operativos.Conclusiones: Hay un consenso en señalar la acción intersectorialcomo garante para reducir la desigualdad social, yaque evita la duplicidad de recursos y unifica la respuesta quese ofrece. Resulta básico abordar cambios profundos previosen la cultura de las organizaciones provinciales para que el trabajointersectorial forme parte de las mismas. Tales cambioshan de ir acompañados de directrices políticas claras en losniveles superiores y de movimientos sociales que visibilicen lanecesidad de una determinada acción intersectorial. 2007 artículo científico 1135-5727 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=17081106 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=170 Revista Española de Salud Pública application/pdf Ministerio de Sanidad Revista Española de Salud Pública (España) Num.1 Vol.81 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_17081106 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2007 |
| publisher | Ministerio de Sanidad |
| spellingShingle | Expectativas y necesidades detectadas en profesionales de organizaciones provinciales que trabajan en acción intersectorial en salud Martín Agudo Salud Acción intersectorial atención integral de salud organización y administración organizaciones y profesionales Expectativas y necesidades detectadas en profesionales de organizaciones provinciales que trabajan en acción intersectorial en salud Martín Agudo Mónica Agudo José M. Sierra Quesada Juan M. Jiménez Martín Cecilia Escudero Espinosa Salud Acción intersectorial atención integral de salud organización y administración organizaciones y profesionales Fundamentos: La Acción Intersectorial en Salud (AIS) hasido la metodología propuesta para la reducción de la desigualdaden salud. Los objetivos del presente estudio son conocer lasexperiencias, expectativas y necesidades percibidas de los profesionalesque trabajan en organizaciones provinciales, para proponerun marco de análisis y desarrollo de trabajo intersectorial.Métodos: Con un diseño cualitativo se realizaron 21 entrevistasindividuales semiestructuradas durante el mes de julio de2005 a profesionales de organizaciones provinciales de justicia,educación, salud, igualdad y bienestar social y de fuerzas ycuerpos de seguridad en Granada y Sevilla. Se utilizó un muestreointencional «en bola de nieve» en el que a través de dosinformantes clave se logró completar el cuadro de perfiles.Resultados: Los profesionales identifican necesidadesque habrían de ser cubiertas con el trabajo intersectorial asícomo los fundamentos del mismo. Destacan una serie decaracterísticas personales y algunas relacionadas con la organizacióne identifican factores que han sido divididos en políticos,sociales y operativos.Conclusiones: Hay un consenso en señalar la acción intersectorialcomo garante para reducir la desigualdad social, yaque evita la duplicidad de recursos y unifica la respuesta quese ofrece. Resulta básico abordar cambios profundos previosen la cultura de las organizaciones provinciales para que el trabajointersectorial forme parte de las mismas. Tales cambioshan de ir acompañados de directrices políticas claras en losniveles superiores y de movimientos sociales que visibilicen lanecesidad de una determinada acción intersectorial. 2007 artículo científico 1135-5727 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=17081106 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=170 Revista Española de Salud Pública application/pdf Ministerio de Sanidad Revista Española de Salud Pública (España) Num.1 Vol.81 |
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