Competitividad y gestión estratégica de los recursos intangibles en la empresa de inserción social

Fuente: Redalyc
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Main Author: Edmundo Pérez Fernández
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative 2000
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author Edmundo Pérez Fernández
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contents Competitividad y gestión estratégica de los recursos intangibles en la empresa de inserción social Edmundo Pérez Fernández Economía y Finanzas estrategia competitividad recursos intangibles colectivos excluidos Empresas de inserción social La empresa de inserción social (EIS) ofrece a personas procedentes de colectivos socialmente excluidos laposibilidad de retornar a la actividad laboral como estrategia para su plena reinserción. Aunque estas empresaspresentan numerosas peculiaridades, sus productos deben competir en los mercados en igualdad de condiciones.Por ello, afrontar el reto de la competitividad constituye una necesidad para garantizar su supervivencia.En este artículo se analiza la gestión de los recursos intangibles como herramienta para aumentar esa competitividady las implicaciones estratégicas de dicha gestión. Así, el capital humano, organizacional, relacional y tecnológicoson estudiados desde la perspectiva de la EIS, tratando de explicar su influencia en el éxito de la empresay haciendo algunas aportaciones encaminadas a mejorar la calidad de la dirección de estas empresas. 2000 artículo científico 0213-8093 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=17403405 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=174 CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa application/pdf Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa (España) Num.34
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publisher Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative
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Edmundo Pérez Fernández
Economía y Finanzas
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Competitividad y gestión estratégica de los recursos intangibles en la empresa de inserción social Edmundo Pérez Fernández Economía y Finanzas estrategia competitividad recursos intangibles colectivos excluidos Empresas de inserción social La empresa de inserción social (EIS) ofrece a personas procedentes de colectivos socialmente excluidos laposibilidad de retornar a la actividad laboral como estrategia para su plena reinserción. Aunque estas empresaspresentan numerosas peculiaridades, sus productos deben competir en los mercados en igualdad de condiciones.Por ello, afrontar el reto de la competitividad constituye una necesidad para garantizar su supervivencia.En este artículo se analiza la gestión de los recursos intangibles como herramienta para aumentar esa competitividady las implicaciones estratégicas de dicha gestión. Así, el capital humano, organizacional, relacional y tecnológicoson estudiados desde la perspectiva de la EIS, tratando de explicar su influencia en el éxito de la empresay haciendo algunas aportaciones encaminadas a mejorar la calidad de la dirección de estas empresas. 2000 artículo científico 0213-8093 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=17403405 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=174 CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa application/pdf Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa (España) Num.34
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