¿Cómo aplican las sociedades cooperativas de éxito los principios cooperativos? El caso del Grupo Hojiblanca

Fuente: Redalyc
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Main Author: Cristina Pedrosa Ortega
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative 2011
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author Cristina Pedrosa Ortega
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contents ¿Cómo aplican las sociedades cooperativas de éxito los principios cooperativos? El caso del Grupo Hojiblanca Cristina Pedrosa Ortega Mª Jesús Hernández Ortiz Economía y Finanzas éxito estudio de casos Sociedad cooperativa gestión participativa principios cooperativos El principal rasgo distintivo entre las empresas capitalistas convencionales y las sociedades cooperativas es que el propósito de estas últimas se sustenta en unos valores y principios específicos que puede ser el factor clave de su éxito empresarial. Pero, ¿siguen siendo pilares básicos en la gestión de las sociedades cooperativas de gran dimensión como las de segundo o ulterior grado? O, por el contrario, ¿se está produciendo una desnaturalización de las mismas? Este trabajo se centra en el estudio de un caso en el que se analiza la aplicación de los principios cooperativos por parte de una sociedad cooperativa de éxito: Hojiblanca Sociedad Cooperativa Andaluza, utilizado como caso ilustrativo para esclarecer los elementos clave de la gestión participativa de las sociedades cooperativas de mayor dimensión. 2011 artículo científico 0213-8093 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=17421345006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=174 CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa application/pdf Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa (España) Num.72
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publishDate 2011
publisher Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative
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Economía y Finanzas
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¿Cómo aplican las sociedades cooperativas de éxito los principios cooperativos? El caso del Grupo Hojiblanca Cristina Pedrosa Ortega Mª Jesús Hernández Ortiz Economía y Finanzas éxito estudio de casos Sociedad cooperativa gestión participativa principios cooperativos El principal rasgo distintivo entre las empresas capitalistas convencionales y las sociedades cooperativas es que el propósito de estas últimas se sustenta en unos valores y principios específicos que puede ser el factor clave de su éxito empresarial. Pero, ¿siguen siendo pilares básicos en la gestión de las sociedades cooperativas de gran dimensión como las de segundo o ulterior grado? O, por el contrario, ¿se está produciendo una desnaturalización de las mismas? Este trabajo se centra en el estudio de un caso en el que se analiza la aplicación de los principios cooperativos por parte de una sociedad cooperativa de éxito: Hojiblanca Sociedad Cooperativa Andaluza, utilizado como caso ilustrativo para esclarecer los elementos clave de la gestión participativa de las sociedades cooperativas de mayor dimensión. 2011 artículo científico 0213-8093 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=17421345006 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=174 CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa application/pdf Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa (España) Num.72
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