El difícil lugar de la autoridad en el trabajo actual: estudio en empresas de “tendencia” para jóvenes profesionales
Fuente:
Redalyc
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Centro Interamericano de Investigaciones Psicológicas y Ciencias Afines
2023
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| _version_ | 1876426570014392320 |
|---|---|
| author | Pamela Frías Castro |
| author_facet | Pamela Frías Castro |
| contents | El difícil lugar de la autoridad en el trabajo actual: estudio en empresas de “tendencia” para jóvenes profesionales Pamela Frías Castro Álvaro Soto Roy Psicología gestión trabajo jóvenes Autoridad liderazgo El presente artículo discute el difícil lugar de la autoridad en los espacios de trabajo y los ejes vinculados a sus transformaciones: el primero, de carácter organizacional, refiere a la tendencia recurrente en los modelos de gestión y organización a desdibujar el rol de la autoridad y quitarle protagonismo en la gestión de la fuerza laboral; el segundo eje, de tipo societal, refiere a ciertas orientaciones culturales que se constatan en la sociedad chilena hacia una expectativa de horizontalización en las relaciones sociales, que impone nuevos retos al ejercicio de la autoridad y que se expresa con particular claridad en la escena laboral. Actualmente, en la confluencia de estos ejes, la autoridad representa para las empresas, un espacio de desafío y tensión.Se presenta un estudio cualitativo que se pregunta por el ejercicio de la autoridad en aquellas organizaciones del sector servicios de la industria que más radicalmente asumen los principios del nuevo management y que, al mismo tiempo, se esfuerzan por atraer y retener a quienes portarían las nuevas orientaciones culturales de horizontalidad: los y las jóvenes (a partir de aquí, los jóvenes). Se entrevistó en profundidad a doce jóvenes profesionales que trabajan en empresas altamente rankeadas. Los resultados refieren a los esfuerzos de las empresas por modificar esquemas de organización que llevan a desdibujar el rol de autoridad formal, las maneras en que esta se transforma, así como los espacios de ambigüedad y tensión sobre los cuales se despliega el ejercicio de autoridad. 2023 artículo científico 0325-8203 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=18075154012 https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/ https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/html/ https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/18075154012.epub https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/movil https://doi.org/10.16888/interd.2023.40.3.9 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=180 Interdisciplinaria application/pdf Centro Interamericano de Investigaciones Psicológicas y Ciencias Afines Interdisciplinaria (Argentina) Num.3 Vol.40 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_18075154012 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2023 |
| publisher | Centro Interamericano de Investigaciones Psicológicas y Ciencias Afines |
| spellingShingle | El difícil lugar de la autoridad en el trabajo actual: estudio en empresas de “tendencia” para jóvenes profesionales Pamela Frías Castro Psicología gestión trabajo jóvenes Autoridad liderazgo El difícil lugar de la autoridad en el trabajo actual: estudio en empresas de “tendencia” para jóvenes profesionales Pamela Frías Castro Álvaro Soto Roy Psicología gestión trabajo jóvenes Autoridad liderazgo El presente artículo discute el difícil lugar de la autoridad en los espacios de trabajo y los ejes vinculados a sus transformaciones: el primero, de carácter organizacional, refiere a la tendencia recurrente en los modelos de gestión y organización a desdibujar el rol de la autoridad y quitarle protagonismo en la gestión de la fuerza laboral; el segundo eje, de tipo societal, refiere a ciertas orientaciones culturales que se constatan en la sociedad chilena hacia una expectativa de horizontalización en las relaciones sociales, que impone nuevos retos al ejercicio de la autoridad y que se expresa con particular claridad en la escena laboral. Actualmente, en la confluencia de estos ejes, la autoridad representa para las empresas, un espacio de desafío y tensión.Se presenta un estudio cualitativo que se pregunta por el ejercicio de la autoridad en aquellas organizaciones del sector servicios de la industria que más radicalmente asumen los principios del nuevo management y que, al mismo tiempo, se esfuerzan por atraer y retener a quienes portarían las nuevas orientaciones culturales de horizontalidad: los y las jóvenes (a partir de aquí, los jóvenes). Se entrevistó en profundidad a doce jóvenes profesionales que trabajan en empresas altamente rankeadas. Los resultados refieren a los esfuerzos de las empresas por modificar esquemas de organización que llevan a desdibujar el rol de autoridad formal, las maneras en que esta se transforma, así como los espacios de ambigüedad y tensión sobre los cuales se despliega el ejercicio de autoridad. 2023 artículo científico 0325-8203 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=18075154012 https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/ https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/html/ https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/18075154012.epub https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/movil https://doi.org/10.16888/interd.2023.40.3.9 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=180 Interdisciplinaria application/pdf Centro Interamericano de Investigaciones Psicológicas y Ciencias Afines Interdisciplinaria (Argentina) Num.3 Vol.40 |
| title | El difícil lugar de la autoridad en el trabajo actual: estudio en empresas de “tendencia” para jóvenes profesionales |
| topic | Psicología gestión trabajo jóvenes Autoridad liderazgo |
| url | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=18075154012 https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/ https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/html/ https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/18075154012.epub https://www.redalyc.org/journal/180/18075154012/movil https://doi.org/10.16888/interd.2023.40.3.9 |