Las estrategias de sobrevivencia de las microempresas en México durante la pandemia
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | es |
| Pubblicazione: |
Universidad del Rosario
2024
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876445466016612352 |
|---|---|
| author | Pablo Guerrero Sánchez |
| author_facet | Pablo Guerrero Sánchez |
| contents | Las estrategias de sobrevivencia de las microempresas en México durante la pandemia Pablo Guerrero Sánchez Belem Gabriela Hernández Jaimes Felipe de Jesus Bonilla Sánchez Irene Sánchez Guevara José Guerrero Grajeda Administración y Contabilidad estrategias contingencia teoría ecológica Sobrevivencia organizacional Objetivo Explorar e identificar aquellas estrategias organizacionales de las mipymes de tres sectores (manufactura, comercio y servicios) en condiciones de incertidumbre para analizar y explicar su capacidad de sobrevivencia en México. Metodología Contrastación de tres modelos estadísticos. Primero se hizo la presentación descriptiva de la variable dependiente y posteriormente se aplicó el primer método (análisis correlaciona!), utilizando dos modelos: (1) de regresión lineal múltiple entre la variable dependiente y las independientes: sin instrucción, capacitación, uso de computadora, ventas por internet, financiamiento, ventas a domicilio, ajuste de precios, reducción de producción y uso de redes sociales, y (2) de regresión lineal automática para abordar las variables de entidad federativa y sector. Resultados Todos los casos coincidieron en que la variable significativa fue el financiamiento y las entidades federativas más castigadas fueron Quintana Roo y Colima; el sector más afectado fue el de servicios. Conclusiones Los modelos mostraron debilidad en términos de muerte y sobrevivencia de empresas; sin embargo, hubo cambio y aprendizaje organizacional. 2024 artículo científico 0124-4639 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187278934002 https://www.redalyc.org/journal/1872/187278934002/ https://www.redalyc.org/journal/1872/187278934002/html/ https://www.redalyc.org/journal/1872/187278934002/187278934002.epub https://www.redalyc.org/journal/1872/187278934002/movil 10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.13581 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1872 Universidad & Empresa application/pdf Universidad del Rosario Universidad & Empresa (Colombia) Num.46 Vol.26 |
| format | Artículo científico |
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| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2024 |
| publisher | Universidad del Rosario |
| spellingShingle | Las estrategias de sobrevivencia de las microempresas en México durante la pandemia Pablo Guerrero Sánchez Administración y Contabilidad estrategias contingencia teoría ecológica Sobrevivencia organizacional Las estrategias de sobrevivencia de las microempresas en México durante la pandemia Pablo Guerrero Sánchez Belem Gabriela Hernández Jaimes Felipe de Jesus Bonilla Sánchez Irene Sánchez Guevara José Guerrero Grajeda Administración y Contabilidad estrategias contingencia teoría ecológica Sobrevivencia organizacional Objetivo Explorar e identificar aquellas estrategias organizacionales de las mipymes de tres sectores (manufactura, comercio y servicios) en condiciones de incertidumbre para analizar y explicar su capacidad de sobrevivencia en México. Metodología Contrastación de tres modelos estadísticos. Primero se hizo la presentación descriptiva de la variable dependiente y posteriormente se aplicó el primer método (análisis correlaciona!), utilizando dos modelos: (1) de regresión lineal múltiple entre la variable dependiente y las independientes: sin instrucción, capacitación, uso de computadora, ventas por internet, financiamiento, ventas a domicilio, ajuste de precios, reducción de producción y uso de redes sociales, y (2) de regresión lineal automática para abordar las variables de entidad federativa y sector. Resultados Todos los casos coincidieron en que la variable significativa fue el financiamiento y las entidades federativas más castigadas fueron Quintana Roo y Colima; el sector más afectado fue el de servicios. Conclusiones Los modelos mostraron debilidad en términos de muerte y sobrevivencia de empresas; sin embargo, hubo cambio y aprendizaje organizacional. 2024 artículo científico 0124-4639 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187278934002 https://www.redalyc.org/journal/1872/187278934002/ https://www.redalyc.org/journal/1872/187278934002/html/ https://www.redalyc.org/journal/1872/187278934002/187278934002.epub https://www.redalyc.org/journal/1872/187278934002/movil 10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.13581 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1872 Universidad & Empresa application/pdf Universidad del Rosario Universidad & Empresa (Colombia) Num.46 Vol.26 |
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