RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS E DESEMPENHO: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA NA REDE DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO BALNEÁRIO AÇORES
Fuente:
Redalyc
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Artículo científico |
| Lingua: | pt |
| Pubblicazione: |
Universidade FUMEC
2011
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | |
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| _version_ | 1876486417283022848 |
|---|---|
| author | Aline Botelho Schneider Venson |
| author_facet | Aline Botelho Schneider Venson |
| contents | RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS E DESEMPENHO: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA NA REDE DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO BALNEÁRIO AÇORES Aline Botelho Schneider Venson Marcelo Lopes Carneiro Marcus Vinicius Andrade de Lima Dioggo Venson Alex Fabiano Wherle Administración y Contabilidad MCDA Desempenho Imersão social Relacionamentos interorganizacionais Metodologia Construtivista de Apoio à Decisão Os relacionamentos interorganizacionais têm sido tema de diversos estudos e hipóteses que dão conta da sua importância para o sucesso das organizações. Um modo de classificar a forma dos relacionamentos entre organizações é a proposta por Uzzi (1997), que classifica os relacionamentos em imersos socialmente ou de mercado. Estes relacionamentos interorganizacionais afetam a vida das organizações e são de vital importância para o entendimento do mercado em que as organizações estão inseridas. Neste sentido essa pesquisa teve como perguntas centrais: Qual o desempenho das organizações socialmente imersas? Seu desempenho é maior por conta desse relacionamento? Existe relação entre o desempenho e o tipo de relacionamento? Para atingir tal objetivo propomos um modelo de medição de desempenho das organizações envolvidas baseado no MCDA-C, metodologia de póio a decisão construtivista, aplicado a um conjunto de organizações da construção civil do Balneário Açores, localizado em Florianópolis, Santa Catarina. Esse grupo de organizações foi escolhido por base estudo da imersão social, anterior a essa pesquisa, desenvolvido por Wehrle (2008). Como resultado foi possível verificar que os relacionamentos imersos afetam o desempenho das organizações, sendo benéficos para as organizações apenas quando essas conseguem gerenciá-los. Portanto ter muitos relacionamentos imersos pode prejudicar o desempenho das organizações. 2011 artículo científico 1517-8900 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=194019752007 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1940 Revista de Administração FACES Journal application/pdf Universidade FUMEC Revista de Administração FACES Journal (Brasil) Num.1 Vol.10 |
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| id | redalyc_194019752007 |
| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2011 |
| publisher | Universidade FUMEC |
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