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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | pt |
| Publié: |
Universidade FUMEC
2014
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=194031553006 |
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Table des matières:
- MODELO CAGE E O MODO DE ENTRADA DAS MULTINACIONAIS BRASILEIRAS NO EXTERIOR Gabriel Vouga Chueke Felipe Mendes Borini Maria Laura Ferranty MacLennan Administración y Contabilidad CAGE Subsidiárias Modo de Entrada Internacionalização Multinacionais Brasileiras Características nacionais têm sido apontadas como fatores de influência na escolha do modo de entrada de multinacionais no exterior. Este artigo inves - tiga a associação da escolha do modo de entrada de multinacionais brasileiras (aquisição ou investimento greenfield) com as distâncias entre os países de - finidas no modelo CAGE. Quatro hipóteses são desenvolvidas para checar a influência das dimensões definidas no modelo. Com base em regressão logís - tica multivariada, e, controlando outros efeitos, as hipóteses são testadas em amostra de 243 subsidiarias brasileiras presentes em 38 países. Identificou-se que a dimensão econômica tem um peso superior na tomada de decisão, sendo seguida pelo aspecto político e pela distância cultural. As distâncias ad - ministrativa e geográfica não apresentam associação significante com o modo de entrada das multinacionais brasileiras. 2014 artículo científico 1517-8900 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=194031553006 pt http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1940 Revista de Administração FACES Journal application/pdf Universidade FUMEC Revista de Administração FACES Journal (Brasil) Num.1 Vol.13