Programación reactiva en la administración de proyectos: aproximación conceptual y aplicaciones prácticas
Fuente:
Redalyc
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad EAN
2013
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| Subjects: | |
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| _version_ | 1876462048887439360 |
|---|---|
| author | Alexander Garrido |
| author_facet | Alexander Garrido |
| contents | Programación reactiva en la administración de proyectos: aproximación conceptual y aplicaciones prácticas Alexander Garrido Julián Carrillo Administración y Contabilidad Incertidumbre Gestión de riesgos Programación reactiva Riesgos incontrolables Riesgos no identificados La incertidumbre en los proyectos es usualmente un aspecto inevitable. Los gerentes de proyectos se previenen de ella gestionando oportunamente los riesgos conocidos en las fases previas a la ejecución del proyecto. Pese a estos esfuerzos, los riesgos no identificados o incontrolables pueden surgir durante la fase de ejecución del proyecto, lo cual afecta negativamente sus Indicadores Claves de Desempeño (ICD) y el objetivo propuesto. Bajo estas circunstancias, el gerente de proyecto es forzado a responder a los riesgos incontrolables o no identificados. Una revisión de la literatura actual sobre administración de proyectos, no proporciona ninguna orientación frente al tema. En este artículo se estudia el enfoque de la programación reactiva a través de un proyecto real, como un modo estructurado de afrontar y medir el efecto de los riesgos incontrolables o no identificados en un proyecto y mantener la consistencia de su línea base. 2013 artículo científico 0120-8160 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20628498005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=206 Revista Escuela de Administración de Negocios application/pdf Universidad EAN Revista Escuela de Administración de Negocios (Colombia) Num.74 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_20628498005 |
| institution | Redalyc |
| language | es |
| publishDate | 2013 |
| publisher | Universidad EAN |
| spellingShingle | Programación reactiva en la administración de proyectos: aproximación conceptual y aplicaciones prácticas Alexander Garrido Administración y Contabilidad Incertidumbre Gestión de riesgos Programación reactiva Riesgos incontrolables Riesgos no identificados Programación reactiva en la administración de proyectos: aproximación conceptual y aplicaciones prácticas Alexander Garrido Julián Carrillo Administración y Contabilidad Incertidumbre Gestión de riesgos Programación reactiva Riesgos incontrolables Riesgos no identificados La incertidumbre en los proyectos es usualmente un aspecto inevitable. Los gerentes de proyectos se previenen de ella gestionando oportunamente los riesgos conocidos en las fases previas a la ejecución del proyecto. Pese a estos esfuerzos, los riesgos no identificados o incontrolables pueden surgir durante la fase de ejecución del proyecto, lo cual afecta negativamente sus Indicadores Claves de Desempeño (ICD) y el objetivo propuesto. Bajo estas circunstancias, el gerente de proyecto es forzado a responder a los riesgos incontrolables o no identificados. Una revisión de la literatura actual sobre administración de proyectos, no proporciona ninguna orientación frente al tema. En este artículo se estudia el enfoque de la programación reactiva a través de un proyecto real, como un modo estructurado de afrontar y medir el efecto de los riesgos incontrolables o no identificados en un proyecto y mantener la consistencia de su línea base. 2013 artículo científico 0120-8160 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=20628498005 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=206 Revista Escuela de Administración de Negocios application/pdf Universidad EAN Revista Escuela de Administración de Negocios (Colombia) Num.74 |
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| topic | Administración y Contabilidad Incertidumbre Gestión de riesgos Programación reactiva Riesgos incontrolables Riesgos no identificados |
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