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Main Author: Carlos A. Franco G.
Format: Artículo científico
Language:es
Published: Universidad ICESI 2001
Subjects:
Online Access:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21208103
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author Carlos A. Franco G.
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contents FACTORES PARA LA DIRECCIÓN Y EFECTIVIDAD DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO Carlos A. Franco G. Administración y Contabilidad Efectividad resultados de equipo administración del entorno del equipo y administración del equipo mismo la experiencia del equipo como generador de bienestar y de capacidad para aprender Algunos directivos no conocen los diversosfactores que controlan la efectividadde los equipos de trabajo y enconsecuencia no están en condicionesde dirigirlos, para obtener los mejoresresultados de ellos. Es posible quetampoco tengan suficientemente claroel concepto de efectividad y sólo secentran en el desempeño, dejando aun lado otras condiciones que alteransu comportamiento.En este artículo se presentan los factoresque determinan la efectividadde los equipos de trabajo, sus interrelacionesy la manera como influyenen la efectividad del equipo. Tambiénse define claramente lo que seentiende por efectividad y la maneracomo todos estos conceptos se pueden utilizar para dirigir a los equipos desdesu gestación, para obtener losmáximos resultados que la organizaciónse propone. 2001 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21208103 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.81
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publishDate 2001
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Carlos A. Franco G.
Administración y Contabilidad
Efectividad
resultados de equipo
administración del entorno del equipo y administración del equipo mismo
la experiencia del equipo como generador de bienestar y de capacidad para aprender
FACTORES PARA LA DIRECCIÓN Y EFECTIVIDAD DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO Carlos A. Franco G. Administración y Contabilidad Efectividad resultados de equipo administración del entorno del equipo y administración del equipo mismo la experiencia del equipo como generador de bienestar y de capacidad para aprender Algunos directivos no conocen los diversosfactores que controlan la efectividadde los equipos de trabajo y enconsecuencia no están en condicionesde dirigirlos, para obtener los mejoresresultados de ellos. Es posible quetampoco tengan suficientemente claroel concepto de efectividad y sólo secentran en el desempeño, dejando aun lado otras condiciones que alteransu comportamiento.En este artículo se presentan los factoresque determinan la efectividadde los equipos de trabajo, sus interrelacionesy la manera como influyenen la efectividad del equipo. Tambiénse define claramente lo que seentiende por efectividad y la maneracomo todos estos conceptos se pueden utilizar para dirigir a los equipos desdesu gestación, para obtener losmáximos resultados que la organizaciónse propone. 2001 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21208103 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.81
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