Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo?

Fuente: Redalyc
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Autor principal: Carlos Fernando Cuevas Villegas
Formato: Artículo científico
Lenguaje:es
Publicado: Universidad ICESI 2004
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author Carlos Fernando Cuevas Villegas
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contents Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? Carlos Fernando Cuevas Villegas Guillermo Chávez Jhon Alberto Castillo Nelson Marino Caicedo William Fernando Solarte Administración y Contabilidad Variaciones Cadena de valor Inductor del costo Objetivos del costo Análisis de actividad Hoy en día las exigencias del clientecada vez son mayores en cuanto acalidad, servicio y precio; es por elloque las tendencias mundiales queactualmente rigen el campo empresarialreconocen que contar con informaciónde costos que les permitaconocer cuáles de sus productos y/oservicios son rentables y cuáles no, laslleva a poseer una ventaja competitivasobre aquellas que no la tienen,pues con dicha información la direcciónpuede tomar decisiones estratégicasy operativas en forma acertada.De acuerdo con lo anterior, la Clínicade los Remedios requiere de un buensistema de costos con el cual puedadeterminar con exactitud el costo delos productos y/o servicios que ofrece,así como la rentabilidad de losmismos; para ello es indispensableconocer no sólo los insumos y los recursosque requiere el producto y/oservicio, sino también las áreas relacionadascon ellos y las actividadesque los involucran.Se pretende diseñar una metodologíade costeo ABC y aplicarla como pilotoen el área de imaginología, queactualmente desconoce parcialmenteel costo de los servicios que ofrece ypor ende su rentabilidad. Buscamosque la implantación de la metodologíase realice integralmente y en elcontexto de un proceso de planeaciónestratégica que incorpore en formaconsistente una gestión administrativa,presupuestal y de costos enfocadapor actividades. 2004 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21209203 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.92
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Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo? Carlos Fernando Cuevas Villegas Guillermo Chávez Jhon Alberto Castillo Nelson Marino Caicedo William Fernando Solarte Administración y Contabilidad Variaciones Cadena de valor Inductor del costo Objetivos del costo Análisis de actividad Hoy en día las exigencias del clientecada vez son mayores en cuanto acalidad, servicio y precio; es por elloque las tendencias mundiales queactualmente rigen el campo empresarialreconocen que contar con informaciónde costos que les permitaconocer cuáles de sus productos y/oservicios son rentables y cuáles no, laslleva a poseer una ventaja competitivasobre aquellas que no la tienen,pues con dicha información la direcciónpuede tomar decisiones estratégicasy operativas en forma acertada.De acuerdo con lo anterior, la Clínicade los Remedios requiere de un buensistema de costos con el cual puedadeterminar con exactitud el costo delos productos y/o servicios que ofrece,así como la rentabilidad de losmismos; para ello es indispensableconocer no sólo los insumos y los recursosque requiere el producto y/oservicio, sino también las áreas relacionadascon ellos y las actividadesque los involucran.Se pretende diseñar una metodologíade costeo ABC y aplicarla como pilotoen el área de imaginología, queactualmente desconoce parcialmenteel costo de los servicios que ofrece ypor ende su rentabilidad. Buscamosque la implantación de la metodologíase realice integralmente y en elcontexto de un proceso de planeaciónestratégica que incorpore en formaconsistente una gestión administrativa,presupuestal y de costos enfocadapor actividades. 2004 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21209203 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.92
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