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|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Language: | es |
| Published: |
Universidad ICESI
2005
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| Subjects: | |
| Online Access: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21209405 |
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Table of Contents:
- Las directrices del costo como fuentes de ventajas competitivas. José Reinel Bermeo Muñoz Elver Alfonso Bermeo Muñoz Administración y Contabilidad diferenciación cadena de valor Actividad de valor ventaja competitiva liderazgo en costos Este trabajo pretende describir conel mayor detalle y actualización posibleel comportamiento de los costosdentro de una actividad de valorcon base en los diez factores estructuralesque influyen en el costo, denominadospor Michael E. Porter(1985), como guías o directrices del costo en su libro La Ventaja Competitiva.Estas directrices actúan comofuentes directas para establecer ysostener el posicionamiento estratégicoasumido por la empresa, para determinarla posición relativa de costosy para explicar, en gran parte, lageneración temporal de valor en lasdiversas actividades desarrolladas alo largo de la cadena de valor. Por estoconstituyen uno de los fundamentospara explicar las diferencias de resultadosentre empresas pertenecientesal mismo sector de actividad económicay fuentes de ventajas competitivassostenibles. 2005 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21209405 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.94