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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Artículo científico |
| Langue: | es |
| Publié: |
Universidad ICESI
2007
|
| Sujets: | |
| Accès en ligne: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21210501 |
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| _version_ | 1866811598296842240 |
|---|---|
| author | Juan de Jesús Pinto Jiménez |
| author_facet | Juan de Jesús Pinto Jiménez |
| contents | Sistemas de gestión de competencias basados en capacidades y recursosy su relación con el sistema SECI de gestión del conocimiento, realizadas por las pequeñas empresas del Urola Medio (España) Juan de Jesús Pinto Jiménez Administración y Contabilidad Modelo SECI Combinación Competencias Socialización capital humano Este estudio parte de la investigaciónAcceso de la pequeña empresa a lasredes de innovación y conocimiento,y pretende encontrar la relación existenteentre los sistemas de gestión decompetencias basado en capacidadesy recursos y el sistema SECI de gestióndel conocimiento, realizadas porlas pequeñas empresas del UrolaMedio.El estudio se concentra en el desarrollode la relación entre el constructo,gestión de conocimiento y el de modelosde gestión; pretendemos encontrar asociaciones que tengan las empresasen las prácticas relacionadas con lascapacidades y los recursos, con losbloques del modelo SECI (Socialización,Exteriorización, Combinación eInteriorización).El desarrollo empírico llevado a cabocomprende los siguientes apartados:1. Se identifican las variables asociadasal modelo conceptual, 2. Dela misma manera se identifican lasvariables asociadas a los modelos degestión de competencias basados encapacidades y recursos, en tres áreasespecíficas: Recursos físicos, capital humano y recursos organizacionales.3. Se crea la base de datos con cadauna de las variables definidas en elmodelo y se realiza un tratamiento,para adaptarlas a las necesidadesdel estudio 4. Se realiza un análisisdescriptivo para las variables categóricasa través del procedimiento detablas de contingencia, para verificarsi las variables incluidas en el estudiotienen posibles pautas de asociacióncon el constructo asignado. 5. Porúltimo se concluye determinando siefectivamente hay asociación positivaentre los constructos del modelo degestión de la empresa con los cuatroconstructos del modelo SECI.Del estudio se concluye que laspequeñas empresas interiorizan elconocimiento, pero la dificultad paraobtener recursos financieros dificultaesta interiorización. También observamosque las empresas requierenmayor desarrollo de las competenciasinternas y el mejoramiento en la eficienciade los procesos. 2007 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21210501 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.105 Vol.23 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_21210501 |
| language | es |
| publishDate | 2007 |
| publisher | Universidad ICESI |
| spellingShingle | Sistemas de gestión de competencias basados en capacidades y recursosy su relación con el sistema SECI de gestión del conocimiento, realizadas por las pequeñas empresas del Urola Medio (España) Juan de Jesús Pinto Jiménez Administración y Contabilidad Modelo SECI Combinación Competencias Socialización capital humano Sistemas de gestión de competencias basados en capacidades y recursosy su relación con el sistema SECI de gestión del conocimiento, realizadas por las pequeñas empresas del Urola Medio (España) Juan de Jesús Pinto Jiménez Administración y Contabilidad Modelo SECI Combinación Competencias Socialización capital humano Este estudio parte de la investigaciónAcceso de la pequeña empresa a lasredes de innovación y conocimiento,y pretende encontrar la relación existenteentre los sistemas de gestión decompetencias basado en capacidadesy recursos y el sistema SECI de gestióndel conocimiento, realizadas porlas pequeñas empresas del UrolaMedio.El estudio se concentra en el desarrollode la relación entre el constructo,gestión de conocimiento y el de modelosde gestión; pretendemos encontrar asociaciones que tengan las empresasen las prácticas relacionadas con lascapacidades y los recursos, con losbloques del modelo SECI (Socialización,Exteriorización, Combinación eInteriorización).El desarrollo empírico llevado a cabocomprende los siguientes apartados:1. Se identifican las variables asociadasal modelo conceptual, 2. Dela misma manera se identifican lasvariables asociadas a los modelos degestión de competencias basados encapacidades y recursos, en tres áreasespecíficas: Recursos físicos, capital humano y recursos organizacionales.3. Se crea la base de datos con cadauna de las variables definidas en elmodelo y se realiza un tratamiento,para adaptarlas a las necesidadesdel estudio 4. Se realiza un análisisdescriptivo para las variables categóricasa través del procedimiento detablas de contingencia, para verificarsi las variables incluidas en el estudiotienen posibles pautas de asociacióncon el constructo asignado. 5. Porúltimo se concluye determinando siefectivamente hay asociación positivaentre los constructos del modelo degestión de la empresa con los cuatroconstructos del modelo SECI.Del estudio se concluye que laspequeñas empresas interiorizan elconocimiento, pero la dificultad paraobtener recursos financieros dificultaesta interiorización. También observamosque las empresas requierenmayor desarrollo de las competenciasinternas y el mejoramiento en la eficienciade los procesos. 2007 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21210501 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.105 Vol.23 |
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| topic | Administración y Contabilidad Modelo SECI Combinación Competencias Socialización capital humano |
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