La cultura nacional y su impacto en los negocios: el caso chileno
Fuente:
Redalyc
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo científico |
| Lenguaje: | es |
| Publicado: |
Universidad ICESI
2007
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| Materias: | |
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| _version_ | 1876429523665289216 |
|---|---|
| author | Pedro Hidalgo Campos |
| author_facet | Pedro Hidalgo Campos |
| contents | La cultura nacional y su impacto en los negocios: el caso chileno Pedro Hidalgo Campos Enrique Manzur Mobarec Sergio Olavarrieta Soto Pablo Farías Nazel Administración y Contabilidad M14 M30 O19 Cultura nacional distancia cultural El objetivo de este artículo es analizarel impacto de la cultura nacional enlos negocios. Uno de los investigadoresmás destacados en el análisis dela cultura nacional es Geert Hofstede(1980). Él identificó cuatro dimensionesde la cultura nacional: distanciade poder, aversión a la incertidumbre,individualismo y masculinidad.Fernández et al. (1997) midieronestas cuatro dimensiones en Chile,caracterizando a los chilenos en esascuatro dimensiones. Revisando laevidencia empírica chilena, en esteartículo se analizan los principalesefectos que las dimensiones de Hofstedetienen en la administración, losrecursos humanos y el marketing.Este artículo ofrece varios ejemplos de cómo las dimensiones culturalesafectan las prácticas en las organizacionesy es un fuerte argumento parahacer consideraciones culturales en laplanificación estratégica. 2007 artículo científico 0123-5923 https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21210503 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=212 Estudios Gerenciales application/pdf Universidad ICESI Estudios Gerenciales (Colombia) Num.105 Vol.23 |
| format | Artículo científico |
| id | redalyc_21210503 |
| institution | Redalyc |
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| publishDate | 2007 |
| publisher | Universidad ICESI |
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| topic | Administración y Contabilidad M14 M30 O19 Cultura nacional distancia cultural |
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